巴菲特對技術(shù)投資的看法似乎可追溯至20世紀(jì)60年代晚期那段“沸騰的歲月”此處出自于約翰?布魯克斯的著作《沸騰的歲月》，講述了20世紀(jì)60年代華爾街股市的興衰。——編者注，當(dāng)時高科技投資剛開始嶄露頭角，但巴菲特發(fā)現(xiàn)很難找到有吸引力的投資思路，索性關(guān)掉了他的合伙公司，把全部精力都集中在他唯一最大的投資項(xiàng)目——紡織品公司伯克希爾身上。

那時，“高科技”就意味著“半導(dǎo)體”，一個變幻無常的行業(yè)。巴菲特根本不想涉足其中。

芒格的遭遇更是加深了巴菲特對科技的厭惡。他曾投資位于洛杉磯一家叫做“Transformer Engineers”的高科技公司，這家公司在朝鮮戰(zhàn)爭期間銷售機(jī)械設(shè)備給美國軍方。這是一次糟糕的投資經(jīng)歷。我再也不會吃高科技投資的回頭草了。我試過它一次了，發(fā)現(xiàn)它有很多問題。我就像馬克?吐溫的那只貓，吃過一次苦頭后，就再也不會貿(mào)然坐在熱灶頭，或者冷灶頭上了。當(dāng)然，50年后的今天，高科技行業(yè)已不像過去那樣神秘莫測、變幻無常了。全世界就運(yùn)行在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上。在全球經(jīng)濟(jì)中，技術(shù)開支是必需的。實(shí)際上，對于許多公司來說，技術(shù)可以創(chuàng)造一道“天塹”也就是一種競爭壁壘；而這正是巴菲特購買一個公司時所夢寐以求的東西。

真正偉大的公司必須有一道難以逾越的“天塹”，用來確保出色的投資回報(bào)。

實(shí)際上，正是靠在技術(shù)上不吝巨額投資，才為沃爾瑪創(chuàng)造了這樣一道“天塹”，而這也是巴菲特看好沃爾瑪?shù)脑蛑?。拋開山姆?沃爾頓山姆?沃爾頓，世界零售業(yè)的“精神大師”，創(chuàng)辦了沃爾瑪公司?！幷咦⒌男〖易託獠徽f，沃爾瑪在采用新技術(shù)上行動非常迅速，它是第一個在每家店鋪屋頂上安裝衛(wèi)星天線的大型零售商，用以向供應(yīng)商傳送實(shí)時銷售信息和新訂單。

不過巴菲特對自己不擅長科技投資這個事實(shí)倒是毫不諱言。換言之，任何在他能力范圍之外的東西都代表著某種風(fēng)險。他不會去冒這種險，他在10年前的伯克希爾年會上曾說過：就算我一整年都把心思全花在琢磨科技行業(yè)投資機(jī)會上，在明年全國科技行業(yè)分析員技能大比武中，我照樣不可能排上前100，或者前1 000，甚至前10 000名。如果在某個行業(yè)的分析方面，他不能成為這個國家最聰明的人之一，那他對這個行業(yè)就不會有興趣。

出租車在酒店停了下來，我掏出車錢給司機(jī)。他正在和一個朋友打電話，搖著頭說：“不行，我不能去踢球?！眲偛耪{(diào)度員打來電話，說要他開回機(jī)場。他咧嘴一笑，說：“他們早跟我說過今天會這樣?！彼衍囬_走了。