品類三劍客：還有高的工作效率。

石溦：高工資一定能帶來(lái)高的工作效率嗎？

品類三劍客：這里就有前提了，我給這么高的工資……

石溦：你得完成什么樣的工作指標(biāo)。

品類三劍客：對(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式是福特發(fā)明的。他制造了第一條流水生產(chǎn)線。

石溦：好狠吶，做了這樣一個(gè)套，讓人們無(wú)怨無(wú)悔地投身進(jìn)去。

品類三劍客：現(xiàn)在我們所了解的那種流水生產(chǎn)線，它的前身就是福特生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí)的條件可沒(méi)現(xiàn)在這么好，比如卓別林《摩登時(shí)代》里面的景象，就是福特打造的。

石溦：流水線。

品類三劍客：對(duì)，如果說(shuō)一群工人集中制造一輛汽車，大家噼里啪啦那么玩，你沒(méi)辦法計(jì)算每個(gè)人的工作量和工作效率。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和流水線以后，一個(gè)工人只負(fù)責(zé)一件事情，他可能就是上輪子，他可能就是擰螺絲。當(dāng)年卓別林演一個(gè)擰螺絲工人，他的動(dòng)作機(jī)械到看到鼻子，看到眼睛，看到耳朵，凡是帶眼的都想擰一下，他變成機(jī)器的一部分了。

石溦：他是機(jī)器的一部分，一個(gè)零件而已。

品類三劍客：而且他可以計(jì)件了。

石溦：對(duì)，你今天擰了多少個(gè)，按個(gè)數(shù)給你發(fā)錢好了。

品類三劍客：對(duì)，如果沒(méi)有擰到這個(gè)數(shù)，你會(huì)不好意思，哎，我沒(méi)有擰到120個(gè)，我沒(méi)有做出120個(gè)輪子。你覺(jué)得對(duì)不起五美元。這個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)讓工人們干活無(wú)怨無(wú)悔。

石溦：這福特先生，精呱呱。算得太精了。而且工人無(wú)怨無(wú)悔，哎，我今天沒(méi)有做到這么多，特對(duì)不住。

品類三劍客：高工資還能帶來(lái)什么？在經(jīng)濟(jì)大蕭條的時(shí)候，福特公司不僅沒(méi)有大面積裁員，反倒在這個(gè)階段高薪招聘，說(shuō)得更確切點(diǎn)是挖人。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，人才們最沒(méi)依靠。這時(shí)，福特給他們依靠。蕭條時(shí)給所有的人才們滴水之恩，蕭條過(guò)去以后，換來(lái)的是什么？涌泉相報(bào)。

會(huì)省錢，還得會(huì)算賬，才能做得成富翁

石溦：但是我們從另外一個(gè)方面來(lái)看，他之所以能夠給這些人滴水之恩，也要有很強(qiáng)的資金實(shí)力才行。

品類三劍客：他挺得住。福特公司剛剛創(chuàng)立時(shí)，他就有一個(gè)概念：必須控制財(cái)權(quán)。做工程的人一般人沒(méi)有那種意識(shí)，福特不是，他一上來(lái)就緊追財(cái)權(quán)。公司剛成立的時(shí)候，福特只有25?5%的股份，但是他一步一步全給抓回來(lái)，最終把財(cái)權(quán)控制在手里。其間有一個(gè)最著名的故事，曾經(jīng)有一段時(shí)間汽車市場(chǎng)不景氣，當(dāng)時(shí)華爾街預(yù)測(cè)福特需要大筆周轉(zhuǎn)資金，也就是說(shuō)他要向華爾街低頭，要向他們借錢了。華爾街算了一下賬，福特大概需要5 800萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)福特賬上只有2 000萬(wàn)美元，他們覺(jué)得福特這回肯定頂不住了，這回準(zhǔn)得來(lái)找他們，他們甚至預(yù)先敲定了去那里做財(cái)務(wù)主管的人選。