此時，一直在貧瘠的通用軟件土地上耕耘的金山依然囊中羞澀，WPS2005的研發(fā)差點半途而廢,是一筆來源于當年“國家863計劃”的意外之財救了WPS。據(jù)介紹，正當金山擔憂這個研發(fā)周期耗費的資金從何而來時，WPS研發(fā)項目成為“國家863計劃”課題，獲得了一筆啟動資金。

歷經三年的臥薪嘗膽，2005年9月，WPS終于再度橫空出世。這不僅向世人證明了金山始終沒有放棄其自身在國產軟件中肩負著的歷史使命，更給了金山在辦公軟件領域重登巔峰的信心和勇氣！對此，當年《電腦報》的一篇文章中寫到：“在中國軟件史上，有這么一個名字叫WPS，歷經17年風雨，一直昂首走到今天；在這17年的艱難歷程中，她屢遭國外‘強敵’打壓，一度被個人用戶相忘于江湖，但她依然堅韌不拔地活著。這個叫WPS的軟件，今天，她回來了！”

這款擁有完全自主知識產權、十分“形似”微軟Office的產品，從操作界面、文檔格式、使用習慣、二次開發(fā)接口等多方面，都實現(xiàn)了對微軟Office的“深度兼容”，用戶完全可以實現(xiàn)“零時間”上手。WPSOffice2005的設計理念就是承認微軟Office的事實標準、尊重客戶的使用習慣。

然而，金山的這番良苦用心反倒成了被譏笑的理由。許多人不理解金山和WPS，不理解金山為了降低用戶的學習成本，做出推倒重來屈服于微軟標準的非商業(yè)性選擇，認為金山就是不如微軟，甚至被誤認為是抄襲微軟。金山技術部門的人士苦笑道：“其實現(xiàn)在很多議論和指責WPS技術不行的人，根本就沒用過WPS。”

據(jù)介紹，2006年，金山WPS2005以極高的性價比和產品質量，贏得中國農業(yè)銀行辦公軟件千萬采購大單。而WPSOffice2007已進入很多省級政府和大型企業(yè)的采購單。公開數(shù)據(jù)顯示，目前在國內辦公軟件政府采購市場中，金山WPS已超過50％；但個人市場，微軟占到了70%～80%，金山則只占到了20%左右。