這本身就是件令人頭疼的事。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)自 20世紀(jì) 90年代末期興起之后，它變成了一種需要用藥才能治療的頭疼，而社會性媒體的到來則使病情進(jìn)一步加劇，演變成了非常嚴(yán)重的偏頭痛。

這種痛苦并不是由某一個(gè)顯著的事件，而是由一系列數(shù)十年來頻率和強(qiáng)度不斷增強(qiáng)的事件造成的。第一陣劇痛或許發(fā)生于 1988年在線笑話收集者布蘭德 ?坦普爾頓（ ideas.4brad.com）創(chuàng)立號稱第一家網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙—— ClariNet的時(shí)候。 1993年，這份網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙變成了第一家互聯(lián)網(wǎng)公司，它也是首家需要付費(fèi)閱讀的網(wǎng)絡(luò)新聞組織。

相比當(dāng)時(shí)的大多數(shù)日報(bào)， ClariNet所賺取的只不過是午飯錢而已。但它體現(xiàn)出，你可以在互聯(lián)網(wǎng)上以更快的速度，更便捷地組織、搜索和發(fā)現(xiàn)新聞。報(bào)紙當(dāng)時(shí)覺察到，它們或許遇到了麻煩，但它們并不屑于采取任何行動，因?yàn)槭褂没ヂ?lián)網(wǎng)獲取新聞的人數(shù)非常少。

此外，對于已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的報(bào)紙來說，轉(zhuǎn)變商業(yè)模式是一種既耗費(fèi)時(shí)間又有挑戰(zhàn)性的嘗試。這不僅僅是技術(shù)性問題，還涉及文化的變革。

《紐約時(shí)報(bào)》從事商業(yè)技術(shù)報(bào)道的著名記者約翰 ?馬科夫曾經(jīng)把博客比做“ 21世紀(jì)的民用電臺播報(bào)員”——就是那些你在公路上開車時(shí)，一路喋喋不休地談?wù)撐寤ò碎T的小道消息的人。

馬科夫的描述或許并非奉承之詞，但他的話有些道理。然而，我認(rèn)為他嚴(yán)重低估了民用電臺播報(bào)員的價(jià)值。

馬科夫無疑是當(dāng)代專業(yè)記者中的杰出成員之一，但在表達(dá)不屑的同時(shí)，他似乎忽視了那些領(lǐng)著薪酬“報(bào)道”來到地球讓電影明星懷孕的外星人的同道中人。

此外，決定潮流的并不是專業(yè)的媒體人士，而是讀者和觀眾。他們走到哪兒，廣告商勢必就會跟到哪兒。

1995年，雅虎橫空出世，傳統(tǒng)新聞媒體的廣告收入開始悄悄溜走。隨后， Craigslist開始提供免費(fèi)的分類廣告，頭疼真的開始導(dǎo)致神經(jīng)衰弱了。

新聞業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)分崩離析。對于讀者來說，同網(wǎng)上免費(fèi)的內(nèi)容相比較， 1年 100美元的訂閱費(fèi)用顯得過于昂貴了。當(dāng)?shù)貓?bào)紙上每行 2.20美元的分類廣告價(jià)格，再也算不上是一筆劃得來的買賣了。

這些問題引起了廣泛關(guān)注，但人們忽略了昔日的新聞業(yè)中不可替代的資產(chǎn)：可靠、有效以及具有品牌效應(yīng)的新聞組織。價(jià)值并不在報(bào)紙上，而在內(nèi)容上。讀者正在向網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)移，許多報(bào)紙開始拖著腳步追隨這些衣食父母。