代理商當(dāng)然也在與百度的合作中獲得了極大的利益。

有代理商形容，拿到百度總代的資格，就像是中了千萬(wàn)大獎(jiǎng)。

比如，2003年的深圳移動(dòng)時(shí)代公司，當(dāng)時(shí)在深房大廈一個(gè)小辦公室里，全公司只有七八個(gè)人。而到了2005年年初，深圳移動(dòng)時(shí)代公司已經(jīng)有了一個(gè)四五百人的團(tuán)隊(duì)，其發(fā)展速度簡(jiǎn)直可以說(shuō)是神速。

當(dāng)然，如果賺錢(qián)太容易的生意，恐怕不會(huì)太長(zhǎng)久。

特別是：當(dāng)你沒(méi)有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候！

代理商，僅僅只是靠百度的招牌，就可以百萬(wàn)千萬(wàn)地賺錢(qián)。

在百度的起步階段，這可以理解為共贏。

但是，如果百度的實(shí)力增強(qiáng)到可以獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)呢？

于是，百度與代理商的關(guān)系，慢慢變得不那么融洽。

當(dāng)百度的品牌越做越大時(shí)，李彥宏又做了重要的決策，在北京、上海、廣東等大客戶(hù)集中的地區(qū)設(shè)立百度自己的營(yíng)銷(xiāo)中心。

百度是一個(gè)公司，也是一個(gè)商業(yè)組織。

而百度的代理商也是一個(gè)獨(dú)立的公司。

商業(yè)組織與商業(yè)組織之間，本來(lái)就是利益的關(guān)系。

后來(lái)，百度與代理商之間發(fā)生了沖突。

于是，“巨網(wǎng)風(fēng)波”出現(xiàn)了。

2004年7月，一篇名為《上帝公平的是：給了我們每個(gè)人的都是只有一條命》的文章出現(xiàn)在一家搜索引擎代理商的公司網(wǎng)站上，這篇措詞激烈的文章出自廣州巨搜網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：巨網(wǎng)）負(fù)責(zé)人戴森之手。

戴森表示，百度在無(wú)任何先兆的情況下，公布了廣州、上海、北京三地首批地區(qū)核心代理的通知，巨網(wǎng)竟然沒(méi)有名額。

同時(shí)百度還關(guān)閉了巨網(wǎng)客戶(hù)終端新客戶(hù)開(kāi)戶(hù)的權(quán)利，而巨網(wǎng)與百度簽訂的合約要至2004年12月31日才到期。

百度網(wǎng)站公告對(duì)此的解釋是由于存在多次違規(guī)，巨網(wǎng)被取消了代理權(quán)限：（巨網(wǎng)）由于采取多收費(fèi)，少轉(zhuǎn)賬的做法隨意截留客戶(hù)預(yù)付金，一次收取的開(kāi)戶(hù)費(fèi)用超過(guò)百度標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)倍，其行為已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害客戶(hù)、百度和其他合作伙伴的利益。

雙方都有道理。

后來(lái)，這件事情平息了，據(jù)說(shuō)是百度給予了巨網(wǎng)一定數(shù)量的補(bǔ)償，但雙方也從此徹底說(shuō)“拜拜”了。