二、有了好的商業(yè)模式,在和投資人與合伙人溝通時,一定要講清楚新的商業(yè)模式能夠帶來的好處,當然,最主要的是經(jīng)濟上的好處。
三、根據(jù)商業(yè)模式的變化,做好產(chǎn)品的適度變化,讓兩者可以相匹配。
四、列出轉(zhuǎn)型后可能獲得的客戶,分析出這些客戶要通過什么渠道可以獲得,以及怎么樣組建這個渠道。在李彥宏的堅持下,百度轉(zhuǎn)型了。
百度推出了獨立搜索網(wǎng)站Baidu.com,這也是我們現(xiàn)在看到的百度網(wǎng)。
這是一個重要的里程碑。
2001年8月,Baidu.com測試版上線。
這就是我們看到的那個簡單的百度搜索框。
不過,雖然百度網(wǎng)呈現(xiàn)給網(wǎng)民的一直是那個搜索框,但在搜索技術(shù)方面,卻是發(fā)生著日新月異的變化。10年前百度開始做搜索引擎的時候,中國有800萬~900萬互聯(lián)網(wǎng)用戶。到今天,中國已經(jīng)有3.38億網(wǎng)民,超過300萬個網(wǎng)站。
中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)穩(wěn)居世界第一。
這10年的發(fā)展中,大家感受到唯一不變的是搜索引擎的應用。
10年前是一個簡單的搜索框,10年后仍然還是這樣一個搜索框。
也正是由于這樣一個特性,很多人不了解在這個簡單的搜索框背后蘊涵的技術(shù)。實際上,10年前的搜索技術(shù)和今天的搜索技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。在百度進入到第10年時,李彥宏在“中英第二屆互聯(lián)網(wǎng)圓桌會議”上的演講中提到過這一點。
還是這樣一個道理:看似簡單的事物,往往會更復雜。
2001年9月20日,Baidu.com開始競價排名業(yè)務(wù)。
10年后,“競價排名”也成了百度的歷史名詞。這時,“競價排名”已經(jīng)被“百度推廣”所取代。
但是,誰也不能否定“競價排名”業(yè)務(wù)對于百度的影響。
百度,正是通過這項業(yè)務(wù)邁向了輝煌。
但通往輝煌的道路,也充滿了艱辛。
李彥宏是個穩(wěn)健的人。
他知道Baidu.com作為一個剛推出的網(wǎng)站,影響力是很小很小的。
那怎么辦呢?
所以,各大門戶網(wǎng)站,還是需要合理利用。