“那么不要搬到雅典去了，”蘇格拉底回答，“那里的人們也是這樣的?！?/p>

過了一段時間，另外一家人碰巧也來向蘇格拉底詢問同樣的問題。他同樣反問，他們現(xiàn)在居住的地方的人是怎樣的。這家人回答說，人們非常親切，友善，對他人也很關心?！澳敲窗岬窖诺淙グ?，”蘇格拉底回答，“那里的人們也是這樣的。”

這其中的要點在于，很多時候，我們并沒有看到世界本來的樣子，我們看到的是我們認為的樣子。

幾年前，奧馬爾曾經(jīng)指導過一位被自己所雇傭的年輕管理人員激怒的領導者。他向奧馬爾抱怨說，這個年輕人在自己的周圍修了一堵“墻”。

奧馬爾想要先親自看看，因此他和這位領導者一起來到年輕管理人員的辦公室，這位領導者仍然在不停的抱怨，并且當著年輕管理人員的面。

這個年輕人什么都沒說，看起來有點兒被他的老板的氣勢壓倒了。

“看到了吧？”這位領導者說，并且繼續(xù)對年輕人的毫無反應怒吼和咆哮。具有諷刺意味的是，他越是強調(diào)對方的沉默寡言，并且修建了一堵墻來隔絕他，對方越是表現(xiàn)得好像真的是在鞏固他的堡壘！

與現(xiàn)實面對面

面對現(xiàn)實意味著將“本然”與我們自己的結論，信念和假設相區(qū)分。這位領導者將他的年輕的團隊成員的沉默或缺乏自信描述為“修建了一堵墻”。你甚至可以感受到這堵墻在上面的描述中是如何被建立起來的！由于年輕人沒有給予任何反應，這堵“墻”的存在在領導者的頭腦中被更加地確定了。

在年輕的管理者看來，他的老板可能是一位專橫的，不可思議的，對他人苛刻要求的工頭。領導者越是對他怒吼，他越是認為自己的看法沒有錯，因此就變得更沒有動力去表達自己的感受，或表現(xiàn)得外向。