為什么變革很困難

你過(guò)去或許針對(duì)如何管理好工作與個(gè)人生活之間的關(guān)系一直在努力進(jìn)行變革，但至今仍未取得成功。如果情況果真如此，那么你與我們?cè)L談過(guò)的許多人之間就具有很大的相似性。做出真正的變革非常困難。如果沒(méi)有把這種困難預(yù)先告訴你們，我們真不敢過(guò)于輕松地討論生活變革問(wèn)題。為什么你過(guò)去的變革一直沒(méi)有取得成功？我們列出了以下原因。

為什么對(duì)工作與生活之間關(guān)系的管理方式進(jìn)行變革非常困難？

你對(duì)工作和家庭的需求缺乏（真實(shí)的或感覺(jué)到的）控制，并且不確定如何獲得這種控制。

你還沒(méi)從工作和家庭的關(guān)鍵伙伴那里獲得有助于自己實(shí)施變革的社會(huì)資源和有形資源。

你還沒(méi)有找到與關(guān)鍵的利益相關(guān)者談判的方法，也沒(méi)有向他們提供用于證明支持變革將怎樣為他們帶來(lái)好處的基本論據(jù)。

你發(fā)現(xiàn)從短期看維持舊習(xí)慣更加容易且更加有效。

你的工作量如此之大、身心如此之疲憊以至于你認(rèn)為變革會(huì)進(jìn)一步增加自己的工作量。

你不能想象任何其他的更好的生活方式，因?yàn)槟氵€沒(méi)有打算這么做。

你沒(méi)有看到任何新的選擇或者不想去"搗亂"。

你沒(méi)有意識(shí)到不設(shè)法進(jìn)行變革其實(shí)也是一種選擇。

你不愿意在推動(dòng)新的生活方式和管理個(gè)人生活方面做出相關(guān)的權(quán)衡行動(dòng)。

你沉醉于自己的工作并且發(fā)現(xiàn)來(lái)自于工作的直接反饋要比處理繁雜的個(gè)人生活事務(wù)更為容易。

你認(rèn)為劇烈的變革是唯一的解決方法并且這種想法導(dǎo)致了麻木和惰性。

你不了解變革是一種反復(fù)的循環(huán)過(guò)程，并且作為變革過(guò)程的一部分，你需要對(duì)變革進(jìn)行試驗(yàn)。

不要忘記變革是循環(huán)過(guò)程的一部分。人們?cè)谙蚪鉀Q方案不斷接近的過(guò)程中，他們經(jīng)常要進(jìn)行不斷的試錯(cuò)并且從新的工作方式那里得到反饋。不經(jīng)過(guò)親身經(jīng)歷，你很難完全領(lǐng)會(huì)對(duì)某個(gè)特定方法的正反兩方面的爭(zhēng)論意見，因此，不得不進(jìn)行一系列的變革是一種常見現(xiàn)象。INSEAD的作者Herminia Ibarra在對(duì)成功轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯的人的研究中發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。她發(fā)現(xiàn)變革試驗(yàn)就是人們?nèi)绾纬晒Φ卦O(shè)法實(shí)現(xiàn)生活的大變革。同樣的道理可以運(yùn)用到對(duì)我們個(gè)人工作與家庭的動(dòng)力機(jī)制的變革上。我們必需不懼怕試驗(yàn)并且從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)。這就需要試錯(cuò)并承諾從我們?cè)O(shè)法管理的每個(gè)事件的反饋中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

最重要的是，我們不能對(duì)自己不了解的事情進(jìn)行變革。我們必需首先評(píng)估我們當(dāng)前對(duì)工作和個(gè)人生活的管理方式的發(fā)展動(dòng)態(tài)。這是對(duì)彈性風(fēng)格概念的理解。隨著你開啟了使自己成為自己生活的CEO的旅程，在下一章你將考察并開始了解彈性風(fēng)格，而且你還會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的彈性風(fēng)格。