為什么變革很困難

你過去或許針對如何管理好工作與個人生活之間的關(guān)系一直在努力進行變革，但至今仍未取得成功。如果情況果真如此，那么你與我們訪談過的許多人之間就具有很大的相似性。做出真正的變革非常困難。如果沒有把這種困難預(yù)先告訴你們，我們真不敢過于輕松地討論生活變革問題。為什么你過去的變革一直沒有取得成功？我們列出了以下原因。

為什么對工作與生活之間關(guān)系的管理方式進行變革非常困難？

你對工作和家庭的需求缺乏（真實的或感覺到的）控制，并且不確定如何獲得這種控制。

你還沒從工作和家庭的關(guān)鍵伙伴那里獲得有助于自己實施變革的社會資源和有形資源。

你還沒有找到與關(guān)鍵的利益相關(guān)者談判的方法，也沒有向他們提供用于證明支持變革將怎樣為他們帶來好處的基本論據(jù)。

你發(fā)現(xiàn)從短期看維持舊習(xí)慣更加容易且更加有效。

你的工作量如此之大、身心如此之疲憊以至于你認(rèn)為變革會進一步增加自己的工作量。

你不能想象任何其他的更好的生活方式，因為你還沒有打算這么做。

你沒有看到任何新的選擇或者不想去"搗亂"。

你沒有意識到不設(shè)法進行變革其實也是一種選擇。

你不愿意在推動新的生活方式和管理個人生活方面做出相關(guān)的權(quán)衡行動。

你沉醉于自己的工作并且發(fā)現(xiàn)來自于工作的直接反饋要比處理繁雜的個人生活事務(wù)更為容易。

你認(rèn)為劇烈的變革是唯一的解決方法并且這種想法導(dǎo)致了麻木和惰性。

你不了解變革是一種反復(fù)的循環(huán)過程，并且作為變革過程的一部分，你需要對變革進行試驗。

不要忘記變革是循環(huán)過程的一部分。人們在向解決方案不斷接近的過程中，他們經(jīng)常要進行不斷的試錯并且從新的工作方式那里得到反饋。不經(jīng)過親身經(jīng)歷，你很難完全領(lǐng)會對某個特定方法的正反兩方面的爭論意見，因此，不得不進行一系列的變革是一種常見現(xiàn)象。INSEAD的作者Herminia Ibarra在對成功轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯的人的研究中發(fā)現(xiàn)了這一點。她發(fā)現(xiàn)變革試驗就是人們?nèi)绾纬晒Φ卦O(shè)法實現(xiàn)生活的大變革。同樣的道理可以運用到對我們個人工作與家庭的動力機制的變革上。我們必需不懼怕試驗并且從錯誤中汲取教訓(xùn)。這就需要試錯并承諾從我們設(shè)法管理的每個事件的反饋中總結(jié)經(jīng)驗。

最重要的是，我們不能對自己不了解的事情進行變革。我們必需首先評估我們當(dāng)前對工作和個人生活的管理方式的發(fā)展動態(tài)。這是對彈性風(fēng)格概念的理解。隨著你開啟了使自己成為自己生活的CEO的旅程，在下一章你將考察并開始了解彈性風(fēng)格，而且你還會發(fā)現(xiàn)自己的彈性風(fēng)格。