正文

比巴菲特更聰明的人(5)

查理-芒格傳 作者:(美)珍妮特·洛爾


雖然巴菲特和芒格看起來非常相似,他們?cè)谀承┓矫鎱s很不一樣,甚至可以說是截然不同。巴菲特擅長使用簡單的語句、通俗的故事以及寓言,芒格卻從不采用簡短的語句。如果同一情況下既可以用一長句話也可以用一個(gè)簡單的詞就表達(dá)的話,他寧可多費(fèi)些口舌。對(duì)于復(fù)雜的概念和細(xì)致的分析芒格游刃有余。巴菲特對(duì)于穿著從不講究,芒格卻總是穿得整整齊齊。巴菲特一直都住在他買的第一棟房子里面,多年來只進(jìn)行過有限的整修,芒格卻熱愛建筑,總共擁有七幢房子。最后一點(diǎn),芒格是一名堅(jiān)定的共和黨人,而巴菲特則稱自己為“大半個(gè)民主黨人”。

芒格的個(gè)人生活曾經(jīng)非常艱難,有些階段甚至可以說是悲劇性的,而且財(cái)富的累積對(duì)他來說并不如巴菲特所經(jīng)歷的那么容易。然而,就像其他任何一種偉大的伙伴關(guān)系,比如說微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫;索尼集團(tuán)的盛田昭夫和井深大;或是巴菲特的早年導(dǎo)師本杰明·格雷厄姆和他的搭檔杰瑞·紐曼(Jerry Newman)那樣,在兩人之間有一種協(xié)同作用,甚至可以說是一種魔力。每個(gè)人都本身極具天賦,即使單打獨(dú)斗都足以獲取巨大的財(cái)富并且活得多姿多彩。但是他們都有一些性格缺陷或是技術(shù)難題可以與另一個(gè)人形成互補(bǔ)。兩個(gè)人共同經(jīng)營所能取得的成果比他們各自為政時(shí)要大得多。正如芒格常說的,當(dāng)你把各種正確的因素組合起來時(shí),就會(huì)得到非常出色的成果。

巴菲特在商業(yè)在財(cái)務(wù)方面受過正規(guī)訓(xùn)練,但沒有法律方面的背景。芒格曾經(jīng)是一名專為企業(yè)服務(wù)的律師,雖然有業(yè)務(wù)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),但如果要成為一個(gè)投資專家還有很多方面需要學(xué)習(xí)。

“你聽說過異性相吸這類的陳詞濫調(diào)嗎·”芒格說,“事實(shí)上并非只是異性相吸。每位參與到一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目中的人都需要同伴。訓(xùn)練將自己的想法和別人的相適應(yīng)是一件非常有意義的事?!?/p>

有了芒格,巴菲特找到了能和他分享價(jià)值觀和目標(biāo)、進(jìn)行高層次對(duì)話的人。

這兩人身上最顯著的共同點(diǎn)就是幽默感。和許多中西部人一樣,他們從小就學(xué)會(huì)用開玩笑來應(yīng)對(duì)不安、壓力、驚訝甚至是悲傷。幽默可以打破緊張的氣氛、提供心理防護(hù),讓他們將局勢(shì)掌控在手中。

芒格為他們的友誼帶來的不只是伙伴情誼。雖然巴菲特從格雷厄姆-紐曼組合那里承接了一些投資者,而他本人也在內(nèi)布拉斯加州奔走籌款,芒格在加利福尼亞宣傳巴菲特的高超投資技術(shù),為他帶來幾百萬的本金。從更大的方面來說,伯克希爾早期的成功主要來自于對(duì)藍(lán)籌印花(Blue Chip Stamps)、喜詩糖果(See’s Candy)以及其他一些加州公司的收購,它們中的大部分是由芒格和他圈子里那些西海岸投資人發(fā)現(xiàn)的。

正如芒格以饒有興趣的態(tài)度看待巴菲特狹窄的飲食選擇那樣,巴菲特也逐漸理解了芒格不同尋常的個(gè)性特點(diǎn)。1967年他們的一次早期冒險(xiǎn)經(jīng)歷中,芒格和查理一起去紐約收購一家名為聯(lián)合棉花商店(Associated Cotton Shops)的小公司。巴菲特記得當(dāng)時(shí)他和芒格沿著曼哈頓的一條街道邊走邊討論這次交易的情況。忽然間,巴菲特環(huán)顧四周發(fā)現(xiàn)他在自言自語,查理已經(jīng)不見了。后來巴菲特才知道芒格想起來要去趕一班飛機(jī),于是就這么不聲不響地走掉了。

盡管芒格的言談舉止有時(shí)很唐突魯莽,巴菲特說:“他是一個(gè)非常好的朋友,雖然不懂得優(yōu)雅細(xì)致,不做表面功夫,但所有的行為都發(fā)自內(nèi)心。我們?cè)谝黄鸸彩履敲淳?,從來沒有爭吵過,有時(shí)意見不同,但沒有任何一次有人發(fā)脾氣或是不歡而散。如果你談到一個(gè)想法,他絕不會(huì)帶著情緒去考慮這個(gè)問題。但如果他有大量的事實(shí)或推斷來支持自己的觀點(diǎn),那他也絕不會(huì)讓步。我們都認(rèn)為對(duì)方的意見值得洗耳恭聽?!?/p>

芒格堅(jiān)持認(rèn)為:“生活并不是一個(gè)了不起的故事,可能像老太婆的裹腳布--又臭又長。我只知道要想贏得第一,就必須占得先機(jī),千萬不要原地踏步。有趣的是有些人只是因?yàn)樽约旱臓敔斒俏宦蓭熁蚍ü倬图奔泵γΦ睾鸵蝗焊挥薪?jīng)驗(yàn)的人一起去讀哈佛法學(xué)院,而我卻愿意加入許多不同的行當(dāng)。我總是剛剛涉足某一業(yè)務(wù)就比其他人干得都要好。這是為什么呢·答案就是通過自學(xué)來提高修養(yǎng),這才是真正行之有效的好主意?!?/p>

芒格的人生故事揭示了許多對(duì)他非常有用的大道理:量入為出,把省下的錢用來投資。該學(xué)什么就去學(xué)。就像巴菲特常說的:“老觀念就是正確的?!?/p>

沃倫·巴菲特常常告誡大學(xué)生要及早養(yǎng)成正確的思考方式和行為習(xí)慣,因?yàn)槎鄶?shù)情況下,人們都是根據(jù)習(xí)慣行事。這和芒格推廣的另一個(gè)大道理密不可分:盡可能地體面行事?!澳阍谀硞€(gè)地方的所作所為,”他說,“日后會(huì)以不可思議的方式幫到你。


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