客觀而言，多了一條新院線，對片源的需求自然水漲船高，票房總額也會大幅增長，如此種種盡管看似皆大歡喜，實際卻是隱患嚴(yán)重。首先，隨著低成本小制作（包括之前排不上期的劣片）有機(jī)會在影院公映，導(dǎo)致濫拍現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。其次，本土觀眾的消費力跟不上港片產(chǎn)量猛增的步伐，至1992年，港片年產(chǎn)量已超過200部，但觀眾進(jìn)影院人次卻比1988年減少1900萬人次。再者，由于院線增多、外資充裕，正好促使香港的獨立制片公司宣布“獨立”，不必再做依附于三大院線的“衛(wèi)星公司”。

長此以往，三大院線逐漸“人心渙散”，譬如嘉禾旗下的洪金寶、許冠文公司先后轉(zhuǎn)投“新寶”；金公主支持的新藝城老板黃百鳴、麥嘉相繼跑出來與新寶院線合作《合家歡》及《瘦虎肥龍》；“德寶”重臣谷薇麗（谷德昭姐姐）、高志森則分別離職自組公司。至于徐克、麥當(dāng)雄的制片公司更是如魚得水，獨立于三大院線之外，從容借助不同投資方攝制電影。這樣一來，三大院線逐漸喪失在香港影市“呼風(fēng)喚雨”的地位。結(jié)果，德寶于1991年放棄經(jīng)營院線（由永高接手），兩年后停止制作電影；1989年底，新藝城公司解體，金公主院線亦于1993年停止經(jīng)營院線發(fā)行和制片業(yè)務(wù)，旗下電影院則被陳榮美接手，改組為金聲，與新寶結(jié)為姊妹雙院線。

至1993年，香港影市出現(xiàn)嘉樂（嘉禾旗下院線）、金聲、新寶、永高、東方（黃百鳴成立）五大華語院線混戰(zhàn)局面，看似熱鬧，實則積弱，早已不復(fù)香港影業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱的龍頭地位。反觀取代香港院線成為當(dāng)時港片主要投資者的，居然是來自臺灣的八大片商！客觀而言，之所以出現(xiàn)臺灣片商在香港反客為主的形勢，除了新寶沖破三大院線封鎖，充當(dāng)“引狼入室”的中介者之外，還因為當(dāng)年內(nèi)地、港、臺三地影業(yè)正值整合打通的“大時代”--臺灣當(dāng)局允許臺灣片商赴內(nèi)地拍攝外景，臺灣投資商則更愿意支持香港制片商北上，為他們做“開荒?！?。

于是，自1990年起，華語電影業(yè)涌現(xiàn)了大量臺資港片及合拍片……

1992年前后，劉德華的天幕、李連杰的正東、王家衛(wèi)的澤東相繼創(chuàng)立，這些大大小小的制片公司的幕后金主便是臺灣片商。對于投資港片，臺灣片商十分慷慨，只要香港制片人提出個故事題材和列出明星陣容，他們就可能先拿出上百萬（甚至更多）現(xiàn)金來買這個計劃（俗稱“買片花”）。如此做法，對于香港影人自然好處多多，比如王家衛(wèi)就倚靠張國榮、林青霞的全明星陣容和改編金庸武俠的“計劃”，騙來臺商的上千萬投資，開拍《東邪西毒》。

正因為賺錢實在容易，令香港多數(shù)電影人不僅自信心空前膨脹，更打定主意在九七前狂撈一筆。怎料還未到回歸之年，香港電影已經(jīng)自食惡果。1993年前后，跟風(fēng)濫作橫行，題材類型單一，票房一路狂跌，但拍攝成本卻因明星片酬暴漲而不斷增加--這一番惡性循環(huán)下來，饒是臺商資金再充裕，也架不住收入與投資長期不成正比。1993年5月，臺灣八大片商與香港電影從業(yè)員協(xié)會就如何抑制港片制作成本、壓低演員片酬進(jìn)行協(xié)商，其中特別提及“目前共有250多部臺資港片未如期交貨”。事實上，在當(dāng)時那種環(huán)境下，“爛尾”投資根本難以計數(shù)，即便能夠完工上映，港片亦無厚利可圖；因為自1993年開始，市道已經(jīng)大變！港片正面臨前所未有的危機(jī)！