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第一章 透析熱點(diǎn)法律問(wèn)題 人人都應(yīng)知道的法律常識(shí)(8)

每天學(xué)點(diǎn)法律常識(shí) 作者:宣煬


的名義潛入聯(lián)合利華公司,從后者的“垃圾堆”中獲得大量機(jī)密;波音公司兩名員工為爭(zhēng)取美國(guó)空軍的一份衛(wèi)星生產(chǎn)合約,偷取了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洛克希德?馬丁公司的計(jì)劃書(shū),結(jié)果波音在失去合約的同時(shí),也被罰在一段時(shí)間內(nèi)不得競(jìng)投空軍裝備合約。微軟創(chuàng)始人比爾?蓋茨也坦言,使用商業(yè)間諜是迫不得已的事,“讓公司領(lǐng)先其他對(duì)手的最好方法,就是利用情報(bào)為自己服務(wù)。能否有效地搜集、管理和使用這些信息,將決定你在競(jìng)爭(zhēng)中的成敗”。

力拓事件折射出企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全意識(shí)淡漠,保護(hù)商業(yè)秘密思想放松,以至于讓企業(yè)一些關(guān)鍵信息幾乎呈現(xiàn)出“門(mén)戶(hù)大開(kāi)”的狀態(tài)。力拓事件牽動(dòng)了商家的神經(jīng),關(guān)于商業(yè)秘密的話題又浮出了水面。其實(shí),商業(yè)秘密泄露的事件并不罕見(jiàn)。有調(diào)查顯示,名列《財(cái)富》全球1000強(qiáng)的大公司,平均每年發(fā)生2.45次的商業(yè)秘密泄露事件,損失總數(shù)高達(dá)450億美元。有人估計(jì),全世界因商業(yè)秘密的泄露造成的損失高達(dá)每年1000億美元。商業(yè)秘密的泄露對(duì)一個(gè)公司、一個(gè)行業(yè)的打擊可能是致命的,并最終會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失。

《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律規(guī)定,非法獲取技術(shù)秘密,披露、使用或允許他人使用非法獲取的技術(shù)秘密,合法掌握技術(shù)秘密的人員非法披露、使用或允許他人使用其所掌握的技術(shù)秘密以及第三人明知或應(yīng)知上述情況仍獲取、使用或披露他人技術(shù)秘密的四種行為均為我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所禁止。

商業(yè)秘密是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是最脆弱的一種知識(shí)產(chǎn)權(quán),是企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,必須重視的核心問(wèn)題,企業(yè)可以采取如下手段,對(duì)自己的商業(yè)秘密加以保護(hù)。

首先,企業(yè)可建立公司的保密制度,對(duì)信息進(jìn)行分級(jí),確保信息權(quán)限與各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行密切匹配;對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi),確保從產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品配方、制作工藝及流程,到客戶(hù)資料、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)策略、定價(jià)方案、招投標(biāo)標(biāo)書(shū)、財(cái)會(huì)報(bào)表等各方面信息都有負(fù)責(zé)人把關(guān)。

其次,與員工簽訂保密合同,約定員工離開(kāi)企業(yè)后的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi),以及員工不遵守競(jìng)業(yè)限制所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和補(bǔ)償費(fèi)。

再次,與員工保持和諧的雇傭關(guān)系。企業(yè)不可忽視員工對(duì)于公司的不滿(mǎn),更不可忽視員工對(duì)公司的集體訴求,維持和諧的勞資關(guān)系,建立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,是保護(hù)商業(yè)機(jī)密的最根本舉措。

最后,采用網(wǎng)鏢。網(wǎng)鏢是一種動(dòng)態(tài)的加密軟件,安裝此類(lèi)軟件的企業(yè),只有有相關(guān)權(quán)限的管理者才能看到相應(yīng)的機(jī)密,這些機(jī)密只能在局域網(wǎng)看到,復(fù)制后在普通電腦則會(huì)變?yōu)閬y碼。

法律課堂:

俗話說(shuō),“商戰(zhàn)不可無(wú)秘密”,所有的企業(yè)都會(huì)有商業(yè)秘密,即使是一個(gè)只有十幾人的家政公司,也存在本行業(yè)中很有價(jià)值的商業(yè)秘密。美國(guó)可口可樂(lè)公司有一個(gè)廣為人知的座右銘,“保住了秘密就保住了市場(chǎng)”??梢?jiàn),商業(yè)秘密已成為企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。

商業(yè)秘密作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分,也是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)。我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的同時(shí),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)的管理訣竅也日漸豐富。為了贏得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取更大利益,企業(yè)會(huì)不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)革新或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,尋求獨(dú)特經(jīng)營(yíng)之道。在這種競(jìng)爭(zhēng)中,一些商家卻忽視了致命的一點(diǎn) 商業(yè)秘密的保護(hù),因?yàn)槭栌诜婪?,許多企業(yè)因泄露商業(yè)機(jī)密而瀕臨破產(chǎn),或因商業(yè)秘密侵權(quán)糾紛而大傷元?dú)狻?/p>

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為企業(yè)的管理者要正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)效率與保護(hù)商業(yè)秘密的關(guān)系,既要“敢于開(kāi)放市場(chǎng),又要善于保護(hù)自己”,使自己的企業(yè)蒸蒸日上,同時(shí)又無(wú)“后院起火”之顧慮,這樣才能使企業(yè)立足于經(jīng)濟(jì)大潮中。

死刑犯蒙冤昭雪,451天牢獄之災(zāi)價(jià)值幾何

國(guó)家賠償

2009年11月10日,根據(jù)云南德宏傣族景頗


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