PART 4

看你職場七十二變

變心的翅膀不可少

向悅和男友嚴翔聊起了自己在工作中的煩惱。

向悅：“嚴翔，我發(fā)現(xiàn)，像我這種做中層領導的，最容易受夾板氣！我去年被公司評為最忠誠的部門經?理?，F(xiàn)在，我依然忠心耿耿，可老板的心思卻飄忽不定。”

嚴翔：“向悅，什么事兒讓你這樣大發(fā)感慨？”

向悅：“上個月，老板讓我開除小李，也沒說什么因由，就是看他不順眼?？晌铱葱±钣懈倪M的潛力，就跟老板說情把他留了下來。結果，兩不討好。老板覺得我管理沒有力度，庇護員工；我安排小李干一些內勤的工作，導致他也對我不滿?！?/p>

嚴翔：“嗯，你替老板和員工都考慮到了，是個顧全大局的好經?理呀！”

向悅：“更讓我委屈的是，小李還到老板那里說我的不是，又毛遂自薦提交了我們部門的工作新方案，讓老板對他的印象來了個180度的大轉變，今天老板竟然找我談話，要把我調到另一個部門當經?理，讓小李接任我的職務?！?/p>

嚴翔：“看來，你的老板和下屬都在變，你以后也得適應變化啦！”

向悅：“嚴翔，這次我深有體會，做我這樣的中層經?理經?常要忍受一些無奈的事兒，總有難言之隱。以后，我也不老逼你當官了，看來，像你這樣專心搞技術研究也挺好的！”

支招 1

從向悅做中層部門經?理的素質來講，具備了替老板和下屬著想、顧全大局的優(yōu)點。一方面，有主見和口德，注重老板和員工的關系；另一方面，愿意發(fā)揮下屬的潛力，給員工改過的機會。

但是，身處復雜多變的職場，向悅還應該認識到，作為老板，通常會從工作效益和員工使用價值最大化的角度來看問題；作為員工，通常也會以自身價值和利益在機構的最大化發(fā)揮為自己的目標，因此，向悅還要善于從領導和下屬的不同角度全方位地思考問題，以適應工作中突如其來的各種變化。

支招 2

在職場上，上班男女需要做個“多心”的人，用心變換你看事情的角度。比如：有了愛心和耐心你才能夠善待你的同事和客戶；有了真誠之心你才能忠實于自我和所在的機構；有了“變心”的翅膀你才能站在老板和員工的不同角度去應對每一次劇變的挑戰(zhàn)！

多帶幾顆“心”，在不同的形勢和場合下變換你的重心，你將在職場上飛得更高！

正所謂：中層領導最難當，領導下屬兩難傷；唯有一顆變心在，任他挑戰(zhàn)又何妨！

隱形的翅膀也燦爛

孫銳名校畢業(yè)，在一家大公司策劃部已經?工作四年。

在幾次大型策劃討論會上，孫銳憑借精彩的廣告創(chuàng)意嶄露頭角，引起公司高層廖總監(jiān)對他的青睞。此后，廖總監(jiān)常和他溝通，帶著他做了幾個大項目，還在年底透露將提名孫銳做部門經?理。

正是這個允諾，讓孫銳更加干勁十足。

然而，新年過后，任命一直沒有下來，廖總監(jiān)也突然離職。孫銳的晉升淪為泡影——新總監(jiān)任命了另一位同事做了經?理。

孫銳心中茫然，面對同事的問長問短，裝出一副無所謂的態(tài)度，私下里跟自己的好朋友大明說起此事。

“大明，我真倒霉，怎么這么不巧呢，好不容易有伯樂賞識我，現(xiàn)在突然間一朝天子一朝臣了！”

“孫銳，你想開點，你們新總監(jiān)對你怎么樣?。俊?/p>