擁有你自己的重要的專長，這是一個(gè)明白不過的道理，現(xiàn)代職場中，沒有一技之長是難以立足的，僅靠你的管理技巧和知識(shí)，總是難以讓員工從內(nèi)心信服。

就像那些技術(shù)半生不熟的泥瓦工和木匠，將磚石和木料拼湊在一起來建造房屋，在這些房屋尚未售出之前，有些已經(jīng)在暴風(fēng)雨中坍塌了；術(shù)業(yè)不精的醫(yī)科學(xué)生不愿花更多的時(shí)間學(xué)好技術(shù)，結(jié)果做起手術(shù)來笨手笨腳，讓病人冒著極大的生命危險(xiǎn)；律師在讀書時(shí)不注意培養(yǎng)能力，辦起案件來，讓當(dāng)事人白白花費(fèi)金錢……這些都是由于缺乏一技之長所造成的，這些人注定了當(dāng)不了好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@種專業(yè)水平無法讓更多的人“服”他。

一個(gè)人要想取得事業(yè)上的成功，就不能在學(xué)業(yè)上或者能力上平平，而必須通過學(xué)習(xí)掌握一技之長。有了一技之長，再謀求全面發(fā)展，就有了動(dòng)人的魅力。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要精耕細(xì)作，下決心掌握自己職業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，使自己變得比他人更精通。如果你是工作方面的行家里手，精通自己的全部業(yè)務(wù)，就有可能贏得良好的聲譽(yù)，也就擁有了一種潛在的獲得成功的秘密武器，并不斷地將你的專長傳授給員工，“授之以漁”并能在關(guān)鍵時(shí)刻起到關(guān)鍵作用，那么接收者必然將“報(bào)之以李”。

古今中外偉大的人物，他們都是憑借著自己的一技之長，才有了多方面的才能和建樹的。我國春秋時(shí)代的“圣人”孔子，他既是思想家、社會(huì)活動(dòng)家、教育家和倫理學(xué)家，又是文學(xué)家、史學(xué)家、音樂家。總之，在人文學(xué)科方面，孔子幾乎都可以說是開創(chuàng)一代先河，成為這方面獨(dú)樹一幟的“專家”，對后世的影響十分深遠(yuǎn)。19世紀(jì)，世界無產(chǎn)階級的革命導(dǎo)師馬克思以及他的戰(zhàn)友恩格斯，也都是在許多領(lǐng)域都有杰出貢獻(xiàn)的“專才”，他們在如何學(xué)習(xí)、如何做學(xué)問方面，為世人樹立了光輝的榜樣。

作為領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，應(yīng)該學(xué)有專長。從事科研的人員應(yīng)該具有一定的研究能力，從事經(jīng)濟(jì)的人員應(yīng)該懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律。如果缺乏起碼的專業(yè)知識(shí)，工作中只會(huì)瞎指揮，不按科學(xué)規(guī)律辦事，這樣做的后果輕者是工作效率低下，重者是勞民傷財(cái)，甚至?xí)劤扇藶榈臑?zāi)難。

學(xué)有一技之長既是實(shí)際工作的需要，也是一個(gè)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者或管理者必備的基本素質(zhì)。作為一個(gè)現(xiàn)代管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者，如果學(xué)有專長，就會(huì)在實(shí)際工作中左右逢源，得心應(yīng)手，如虎添翼，特別是能夠透徹地了解情況，進(jìn)行正確的決策，使工作有的放矢，這樣才會(huì)使你顯得更加富有個(gè)性魅力。