正文

職場(chǎng)商戰(zhàn)

十三型人格:你的下屬是哪種人 作者:海闊


磨練出大將風(fēng)范

在商戰(zhàn)和職場(chǎng)中,無(wú)論作為管理者還是員工,雞型人格人士大都兢兢業(yè)業(yè),保持穩(wěn)健的工作作風(fēng)。如果競(jìng)爭(zhēng)不是十分激烈,是不會(huì)出大差錯(cuò)的。

但如果面臨挑戰(zhàn)性工作的時(shí)候,他們往往很容易出問(wèn)題——因?yàn)樗麄円恢卑藏殬?lè)道,對(duì)自己的前途沒(méi)有明晰的思考和足夠的準(zhǔn)備。

作為雞型人格團(tuán)隊(duì)管理者,求穩(wěn)健是正確的。但當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),一定要有一種不破不立的大將風(fēng)度,敢做敢當(dāng),以獨(dú)特的人格魅力凝聚人心。

作為雞型人格員工,也要明白這樣一個(gè)道理:虎狼都盤(pán)踞到門(mén)外了,已沒(méi)有空談仁義禮讓的可能性。此時(shí),不但要大膽出手,而且出手還要快要狠。

非典那年,我們公司的銷售業(yè)績(jī)一下降到了極限。

起初,我沒(méi)有著急,公司還是按部就班的運(yùn)行著。我想,我和公司的人都這么敬業(yè),這一關(guān),肯定會(huì)很快熬過(guò)去的。

可轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月過(guò)去了,非典還沒(méi)有要停的跡象。我知道,再這樣拖下去,公司肯定會(huì)完的。

此時(shí),我忽然想起,非典之前,有個(gè)做電子商務(wù)的公司一直想和我們合作。當(dāng)時(shí)我想:自己的傳統(tǒng)渠道已經(jīng)走上正軌了,何必冒險(xiǎn)去試什么電子商務(wù)。

因?yàn)楸槐频脹](méi)有辦法了,所以我抱著拼死一搏的態(tài)度和這家電子商務(wù)公司進(jìn)行了合作。沒(méi)想到,一開(kāi)局,就特別順利。此時(shí),大家都在減少出門(mén)次數(shù),電子商務(wù)成了他們購(gòu)物的最佳選擇。

后來(lái),非典過(guò)去了,我們公司在電子商務(wù)這個(gè)渠道已站穩(wěn)了腳跟。

從這個(gè)雞型人格人士的敘述中我們可以看出,雞型人格人士急需努力錘煉的,不是技能,而是海納百川的心襟,敢于挑戰(zhàn)自我的大將風(fēng)范。

綜上所述,在職場(chǎng)和商戰(zhàn)中,應(yīng)對(duì)雞型人格人士的時(shí)候,要注意以下問(wèn)題:

雞型人格上司或老板

常見(jiàn)問(wèn)題 應(yīng)對(duì)方法 注意事項(xiàng)

思考問(wèn)題過(guò)于局限,不周全 巧妙引導(dǎo) 讓他(她)打開(kāi)思路

對(duì)方嫉妒你的才華 “藝術(shù)”地顯露自己的實(shí)力 不讓對(duì)方有心理壓力

對(duì)方不相信你的實(shí)力 清楚的講明你曾取得過(guò)的成績(jī) 要用謙虛的態(tài)度說(shuō)明

雞型人格員工

常見(jiàn)問(wèn)題 應(yīng)對(duì)方法 注意事項(xiàng)

對(duì)所做的事總有為難情緒 要將跟他合作的事情描述得很容易完成 不能說(shuō)謊

與人發(fā)生矛盾后,無(wú)法快速擺脫不良情緒 在其與 他人發(fā)生人際糾紛時(shí),要多“袒護(hù)”他(她)一些。 不要將事情擴(kuò)大化

想“走后門(mén)” 完全按公司制度辦事,不進(jìn)行超出制度范圍外的合作 要耐心勸說(shuō)


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)