正文

人本教練模式 序言

人本教練模式 作者:黃榮華


我與黃榮華女士相識(shí)已經(jīng) 10 多年。我們?cè)诓煌膰?guó)家和地區(qū)(美國(guó)、香港、俄羅斯、中國(guó)內(nèi)地)共同學(xué)習(xí)和工作過。我們同時(shí)作為教練和學(xué)員,彼此從對(duì)方身上學(xué)到了許多。在我眼里,她非常具有專業(yè)性、創(chuàng)意、關(guān)愛和深邃思想,對(duì)別人的成長(zhǎng)和成功很有承諾。在這么多年的教練與訓(xùn)練工作中,她曾經(jīng)幫助過很多企業(yè)人將自己的潛力最大化,并取得了難以置信的效果。我很高興,黃榮華融合了全部培訓(xùn)與教練經(jīng)驗(yàn)以及理論和哲學(xué)的探索成就寫成了這本書。

盡管近年來教練行業(yè)發(fā)展迅速,對(duì)許多人來說,這仍是一個(gè)全新的事物。我想感謝本書的作者,與我們分享其實(shí)一直就存在于人們的文化之中而我們現(xiàn)在稱之為"教練"的事物,讓更多的人可以通過此書對(duì)教練這一行業(yè)得到更多了解和學(xué)習(xí)。"人本教練模式"建基于中華傳統(tǒng)文化,而對(duì)自我的積極探索是中華文化中的關(guān)鍵部分。我們友好鄰邦中國(guó)人的祖先也許并未使用過"教練"這個(gè)詞,但是他們通過探索儒、釋、道思想很自然地做著同樣的事。

作者不僅告訴了我們教練的起源,而且還設(shè)計(jì)了一些極具價(jià)值的獨(dú)特的教練技巧,并把他們對(duì)中華文化的理解和多年在各國(guó)實(shí)踐的教練經(jīng)驗(yàn)全都融入了極其有效的"人本教練模式"里面。因?yàn)檫@種極具創(chuàng)造性的結(jié)人本教練模式合,"人本教練模式"對(duì)于實(shí)際的教練過程非常有幫助。

人本教練模式"對(duì)于人的內(nèi)在的深入挖掘,使我們更明白追求卓越的出發(fā)點(diǎn)。我相信本書將挑戰(zhàn)從事教練行業(yè)的人士進(jìn)一步加強(qiáng)教練過程的深度和效果,挖掘發(fā)展教練技術(shù)的更多可能性,從而使整個(gè)教練行業(yè)的視野和影響力也為之拓寬。

華路迪亞 · 蘇斌(Volodya Shubin)華路迪亞 · 蘇斌博士:俄羅斯著名的培訓(xùn)公司(TCI)創(chuàng)辦者之一及總裁,俄羅斯國(guó)際培訓(xùn)及教練中心主席,東歐地區(qū)知名的專業(yè)培訓(xùn)主講者及總裁教練,原戈?duì)柊蛦谭蛑悄覉F(tuán)成員。

曾出版過兩本管理方面的著作,并發(fā)表 30 多篇管理類的文章。


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