主持人：外人看來，工作事業(yè)穩(wěn)定，又功成名就。但您還是感覺到有不滿足的地方，能告訴我們您在哪些地方不滿足嗎？

宋新宇：我想，主要有三個方面吧。第一，這樣的大咨詢公司只為少數(shù)幾家大企業(yè)服務(wù)，如聯(lián)想、華潤、青島啤酒、西門子等，而我的理想是為成千上百萬的企業(yè)服務(wù)；第二，當(dāng)我做到第七年的時候，我感覺每天所做的事情只是重復(fù)了，先是找項目，然后做項目，做完項目后再去找項目，然后再做項目，這樣周而復(fù)始，沒有那么大的挑戰(zhàn)性了；第三，可能我這個人有很重的中國人情結(jié)，希望最后還是在中國人的公司工作或者在自己的公司工作。

主持人：沒有理想就沒有前進的動力，您1999年決定自己創(chuàng)辦公司是基于哪些方面的考慮？

宋新宇：首先，是因為我希望我不只是為少數(shù)幾家大企業(yè)服務(wù)，而是為成千上萬甚至上百萬的中小企業(yè)服務(wù)，他們更需要管理方面的知識；其次，我出生于六十年代，那個年代出生的好多人都有當(dāng)老師的夢想，我也不例外，易中公司是一家基于管理咨詢的培訓(xùn)公司，所以這也算是我在實現(xiàn)年輕時候的一個夢想吧。

主持人：這樣一家公司承載了您怎樣的事業(yè)理想？

宋新宇：我先來解釋一下“易中”這個名字的含義?！耙住笔歉淖?，“中”是中國，“易中”即改變中國的意思。我希望用我自己微薄的力量或用易中公司微薄的力量，為改變中國的管理現(xiàn)狀而做一些事。我們的定位是，做中小企業(yè)終生的管理伙伴。中國有兩三千萬的中小企業(yè)，我希望我們能成為他們一生的伴侶，能給他們提供持續(xù)不斷的幫助。我們的口號是傳播知識，創(chuàng)造財富。只有當(dāng)我們幫助我們的客戶創(chuàng)造了財富，我們自己才能創(chuàng)造我們的財富，而傳播知識是我們的手段。我們對我們自己的要求是，我們的產(chǎn)品、培訓(xùn)和咨詢都要實用、系統(tǒng)和簡單。因為中小企業(yè)需要的是拿來就能用的知識，需要的是簡單的、容易理解的知識和系統(tǒng)的知識，而不是支離破碎的知識。

做成長型企業(yè)的終身伙伴

主持人：您是一個低調(diào)清醒的理想主義者，怎么理解？

宋新宇：說我是理想主義者，這可能是因為：第一，我做事情不是為了錢，或者不只是為了錢，而確實是想做成一些事，改變一些現(xiàn)狀；第二，我這個人不太喜歡走容易走的路，而是想走從來沒有人走過的路，這兩方面可能都帶有理想主義的色彩吧。說我低調(diào)，是因為我始終相信謙虛是一種美德。我在德國呆了17年，受德國文化的熏陶較多，同時受中國傳統(tǒng)文化的影響也較深，我覺得低調(diào)是應(yīng)該的，一個人不管取得了多么大的成功，也沒有什么值得驕傲的，他還可以做得更好。

主持人：您曾經(jīng)說，您的公司就是要傳播知識、創(chuàng)造財富。新公司創(chuàng)辦之初，要尋找到那些信任您、愿意接受你們公司服務(wù)的企業(yè)容易嗎？過去背靠大公司的時候，拓展業(yè)務(wù)是不是更容易一些？

宋新宇：坦誠的說，公司創(chuàng)辦之初確實很不容易，最大的落差可以從外表上看出來。舉例來說，我在羅蘭 貝格的時候，外出時住的酒店都是５星級的，因為公司規(guī)定必須這樣做。而我自己創(chuàng)業(yè)時，最多只能?。承羌壘频?，開始開培訓(xùn)課時所用的投影儀的幕布都是酒店的被單。確實，沒有羅蘭 貝格這樣的品牌，沒有這樣的大公司作為背景，做起事來要艱難很多，因為我們沒有客戶資源、沒有產(chǎn)品、沒有渠道。但是，要想創(chuàng)業(yè)，要想做成一件事，必須要有耐心。我馬上要講的一門關(guān)于創(chuàng)業(yè)的新課，講到創(chuàng)業(yè)的三個階段，其中最重要的一個階段就是要有耐心，要等待勝利到來的那一天。