雖然高價(jià)拿到了進(jìn)入房地產(chǎn)的敲門磚，王石和他的團(tuán)隊(duì)并未感到輕松，接下來(lái)的實(shí)際操作如何進(jìn)行，成為王石這些地產(chǎn)門外漢必須面臨的一大考驗(yàn)。

顯然，王石要按自己的思維行事。他安排秘書上街，把地?cái)偵嫌嘘P(guān)風(fēng)水的書全給搜羅回來(lái)，自己則通宵閱讀論風(fēng)水的小冊(cè)子。第二天對(duì)著記者，王石開始大談威登地塊的風(fēng)水龍脈，“你們看到了，地塊蘆葦茂盛，知道為什么嗎？從風(fēng)水的角度看，聚水，水為財(cái)。左青龍右白虎、前朱雀后玄武……”這是王石當(dāng)時(shí)的原話。

期間，萬(wàn)科內(nèi)部的大多數(shù)人不無(wú)道理地建議毀約，“不執(zhí)行同國(guó)土局簽訂的合同，大不了交些罰金，否則高地價(jià)的經(jīng)營(yíng)壓力太大。”而王石卻出人意料的主張，“不僅不能毀約，還要繼續(xù)競(jìng)標(biāo)拿第二塊地?！惫唬粋€(gè)月之后，另一塊“天景地塊”推出，萬(wàn)科再次奪標(biāo)。王石和萬(wàn)科的連續(xù)高調(diào)亮相，也隨即掀起了“黑馬”效應(yīng)。

終于，王石主導(dǎo)的萬(wàn)科首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目威登別墅順利竣工。而在別墅區(qū)內(nèi)，萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)專門修了一口井，以紀(jì)念這塊地當(dāng)初施工時(shí)不停上涌的地下水。王石的居住理想化思想初現(xiàn)端倪。

隨后的第二塊土地，王石和他的團(tuán)隊(duì)再告捷報(bào)，天景花園的開發(fā)和銷售十分成功。自此，王石主持下的萬(wàn)科猶如新生的一股激流，在中國(guó)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)開始暢游不止。

后來(lái)有不少評(píng)論認(rèn)為，精明的王石對(duì)萬(wàn)科首個(gè)地塊的志在必得，并不僅僅是想要拿到那塊地。據(jù)有關(guān)資料記載，拍賣后的第二天，王石到深圳市國(guó)土局開發(fā)處說(shuō)明情況。王石的一番解釋，讓當(dāng)時(shí)的有關(guān)官員也不得不說(shuō)大長(zhǎng)見識(shí)。

原來(lái)，王石對(duì)參與此次競(jìng)拍早有預(yù)謀，是他主導(dǎo)下的一次非常精明的商業(yè)策劃。鑒于當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科正在進(jìn)行股份制改造，準(zhǔn)備上市，王石也有意進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，但萬(wàn)科只是一個(gè)默默無(wú)名的公司。這個(gè)時(shí)候，利用天然環(huán)境為自己“作秀”的天分在王石的身上開始展現(xiàn)出來(lái)了。王石想到了深圳進(jìn)行首次土地拍賣所引發(fā)的大眾效應(yīng)，要是萬(wàn)科能夠在拍賣會(huì)上奪得標(biāo)的，想不出名都難了。

這才有了后來(lái)的“志在必得”和“天價(jià)入場(chǎng)券”。而在業(yè)內(nèi)看來(lái)，王石報(bào)出的“瞎胡鬧”價(jià)格看似要虧，實(shí)則包含了地價(jià)和國(guó)內(nèi)外媒體做廣告的價(jià)格。果然不出所料，萬(wàn)科一炮打響，第二天，“萬(wàn)科”就成了國(guó)內(nèi)和香港等主要媒體報(bào)道的焦點(diǎn)，成了地產(chǎn)業(yè)內(nèi)新鮮的明星。

而最后的結(jié)果也表明，王石的地產(chǎn)首役不僅沒(méi)虧，由于打造精心，在直接收益上還小賺了一筆。

2．首個(gè)百億地產(chǎn)的成長(zhǎng)

無(wú)論是拿到第一塊地，還是“綜合商社”式的擴(kuò)張，以及隨后的專業(yè)化的調(diào)整，算起來(lái)王石帶領(lǐng)下的萬(wàn)科在中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)已走過(guò)了20余年。20余年來(lái)，無(wú)論是萬(wàn)科，還是王石，都已不再是當(dāng)年的地產(chǎn)初生者了，這兩個(gè)名號(hào)也已成為中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

在這里，我們可以透過(guò)一系列的直觀數(shù)字來(lái)感知王石率領(lǐng)下的萬(wàn)科創(chuàng)造財(cái)富的變化：

王石和萬(wàn)科以貿(mào)易起家，1989年開始進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。到2007年時(shí)，萬(wàn)科全年銷售房屋面積合計(jì)達(dá)到了萬(wàn)平方米，銷售金額合計(jì)億元。

萬(wàn)科地產(chǎn)自起步始，即以建造高檔次、高品位的物業(yè)，向社會(huì)奉獻(xiàn)高尚的居住空間為己任，致力于創(chuàng)造“深圳住宅的明天”，在高起點(diǎn)上樹立萬(wàn)科地產(chǎn)的企業(yè)形象。