盤點與超越

2009年是國投新集能源股份有限公司（簡稱國投新集）創(chuàng)立二十周年，而我與國投新集的交往掐指算來竟也有十二個年頭。作為新集的老朋友，一個以“啟人心智、助人成長、助企發(fā)展”為己任的我，似乎真的應該寫點什么。然而提起筆來，才真切地感覺到我對新集的了解是那么的模糊和抽象。我猶豫和彷徨。況且時間、精力以及許多其他需要顧及的因素都使我遲疑不決。但從這個話題提起后每接觸一次新集，都使我不由自主地產生一種探求、梳理與表達的沖動。因為新集不僅是一個企業(yè)，它有著太多值得挖掘、彰顯的啟示力量，有著太多可歌可泣的人。于是我出發(fā)了，輾轉、追問、尋找，我的希求簡明而又模糊――認識和梳理一個與煤有著不解之緣的企業(yè)二十年發(fā)展的軌跡，以及這軌跡中透出的德行、精神、理念、管理與文化……

（一）

一個企業(yè)是有生命底蘊的，如同一個人有價值含量一樣。而這個生命底蘊和價值含量是與時俱進的，到了一個時間的節(jié)點，就應該仔細地做一次“盤點”，以了解自己的現(xiàn)狀，了解自己與他人的對比關系，調整或重新確立前進的方向、目標與路徑。

盤點一詞常用于商品庫存、生產在制品等有形物，而這里的所謂盤點，是指通過外視與內省，理性而不是感性地對個人或組織成長史及現(xiàn)狀進行回顧、總結與分析，進而達到實現(xiàn)新的自我超越的一系列活動過程。

一個人內省自己的人力資本價值，就是要定期盤點自己在理念、標準、能力、心態(tài)四個方面的現(xiàn)狀，重新審視和評價自己，發(fā)現(xiàn)差距，明確今后改善或提升的目標。這四個方面既相互區(qū)別，又緊密相連。只有一個方面占有優(yōu)勢時，難以獲得成功；但只要有一個方面的劣勢，卻必然出現(xiàn)短板效應。只有當理念前瞻，標準高于一般，能力足以承擔或勝任，心態(tài)良善并積極向上時，人力資本價值才會最大。

自然人是如此，法人也應同樣如此。國投新集現(xiàn)任總經(jīng)理劉誼對我說：“國投新集是在國家改革開放三十年中創(chuàng)建并發(fā)展起來的企業(yè)，經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型的全過程，但這個企業(yè)有許多特殊的地方：特殊的地質條件、特殊的生長環(huán)境、特殊的發(fā)展歷程，現(xiàn)在已經(jīng)是一個完全意義上的現(xiàn)代企業(yè)。這次的回顧與總結就是一次盤點，盤點的結果就是要進一步提升和超越，要影響這個企業(yè)今后十年、二十年，甚至更長時間的發(fā)展?！笔堑?，國投新集正是懷著這樣一種通過外視內省、立足于超越自我的盤點心態(tài)，來回顧和總結自己所走過的二十年創(chuàng)業(yè)歷程。

創(chuàng)業(yè)七年，新集現(xiàn)象就引起了中央領導同志和行業(yè)內外的關注，因此企業(yè)有大量的文字積累：公開出版的和內部交流的，報道性的、論文集式的、專著式的以及工作報告、工作總結式的。當我埋頭于這幾百萬字的瀏覽和閱讀時，新集人高度自覺的報國精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、永不停歇的敬業(yè)精神、勢不可當?shù)膭?chuàng)業(yè)激情、志存高遠的志向、令人驚嘆的輝煌業(yè)績，以及許許多多令人蕩氣回腸的真實故事，深深地感動了我、震撼了我！二十年篳路藍縷、披荊斬棘，創(chuàng)造了化腐朽為神奇的奇跡，我無法再猶豫，不能再彷徨，也無須再顧及什么。我要在進一步深入調研和總結中學習，要用文字，將國投新集二十年所走過的變革創(chuàng)新的科學發(fā)展之路，真實地素描給讀者、解讀給讀者，以期讓外部讀者能從國投新集的盤點中受到啟發(fā)，找到可以復制的優(yōu)質藍本；讓一代代新集人從老一輩創(chuàng)業(yè)者所走過的艱苦歷程中，從企業(yè)領導高瞻遠矚、果斷決策、引導企業(yè)走上一個個新臺階的軌跡中受到教育、相知共識，使“創(chuàng)一流，爭第一，勤奮、節(jié)儉，多奉獻”及“真誠、信心、責任、溝通、激情”的新集精神更好地得以傳承，使新集的創(chuàng)新力、團隊凝聚力、組織執(zhí)行力得到進一步的提升，使各級員工的心態(tài)調整到最佳水平。