“培訓(xùn)中心”功能異化
一般來說,黨政機關(guān)建“培訓(xùn)中心”,基本的理由是培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)部員工、投資掙錢、內(nèi)部接待。
記者了解到,近年來中央很重視干部的教育培訓(xùn)工作。中共中央日前印發(fā)了《干部教
育培訓(xùn)工作條例(試行)》,根據(jù)《條例》,省部級、廳局級、縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部每 5年應(yīng)當(dāng)參加至少 3個月的培訓(xùn)。干部的教育培訓(xùn)情況作為干部考核的內(nèi)容和任職、晉升的重要依據(jù)之一。
同時,胡錦濤總書記對加強干部教育培訓(xùn)工作,也作出了重要指示,他明確指出要“聯(lián)系實際創(chuàng)新路,加強培訓(xùn)求實效”。
在采訪中,很多人也能認(rèn)識到干部培訓(xùn)工作的重要性。但對作為培訓(xùn)干部的場所——“培訓(xùn)中心”的功能,卻心存疑慮。在不少人心里,“培訓(xùn)中心”理所當(dāng)然應(yīng)該是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的地方,主要設(shè)施應(yīng)當(dāng)是教室、圖書閱覽室和教職工、學(xué)員宿舍等。
然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些“培訓(xùn)中心”,雖然沒掛星,卻有星級酒店標(biāo)準(zhǔn)的客房、套房,內(nèi)設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)的游泳館、進口的保齡球房。另外,桑拿、美容、歌舞廳等各種娛樂設(shè)施也一應(yīng)俱全。
“培訓(xùn)干部需要一個具備學(xué)習(xí)功能的地方,比如較為方便吃飯和睡覺。”北京市民周先生說,“對這一點老百姓是能夠理解的。但看到按星級標(biāo)準(zhǔn)修建的‘培訓(xùn)中心’不斷出現(xiàn),老百姓就怎么也鬧不明白了。 ”
“一年到頭,單位就組織員工過來開一次年終總結(jié)會,平時主要還是內(nèi)部接待上下級人員,或本單位大大小小的領(lǐng)導(dǎo)?!北本┠场芭嘤?xùn)中心”負(fù)責(zé)人向記者透露,“一些黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)挖空心思要建‘培訓(xùn)中心’,除為培訓(xùn)干部方便外,主要是單位的名字往上一掛,那是實力的一種象征,不但讓單位形象‘上檔次’,而且給領(lǐng)導(dǎo)面子添光彩。 ”
據(jù)了解,各地不少“培訓(xùn)中心”,曾經(jīng)安置了一部分人員就業(yè),也解決了機關(guān)職工的一部分福利,同時為解決上下級人員來往接待,開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供了方便。從這方面看,“培訓(xùn)中心”曾經(jīng)也發(fā)揮過它的歷史功能。
但是記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前很多“培訓(xùn)中心”已違背初衷,成為利用便利條件大肆拉關(guān)系、錢權(quán)交易、請客應(yīng)酬、公款吃喝玩樂的地方,甚至成為變相創(chuàng)收私設(shè)“賬外賬”“小金庫”的隱蔽場所;有些每年都需要財政或者是預(yù)算外資金補貼,成為年年虧空的“無底洞”。這樣的“無底洞”,成為某些權(quán)貴“權(quán)力尋租”的黑洞。
“培訓(xùn)中心應(yīng)是一個教育場所的代名詞,是一個旨在培養(yǎng)和訓(xùn)練技能的地方?!北本┦突W(xué)院人文社科學(xué)院楊鐘紅副教授說,“現(xiàn)在很多社會機構(gòu),都具備培訓(xùn)干部的設(shè)施條件,培訓(xùn)場所的問題完全可以用市場化的手段來解決??墒?,如果各政府部門都建一個‘培訓(xùn)中心’,并且成為部門的‘專屬資產(chǎn)’,這種培訓(xùn)場所的功能異化問題就很難避免。 ”
社會成本令人怵目
據(jù)記者調(diào)查,違規(guī)“培訓(xùn)中心”的建設(shè),除了畸形投資的不良沖動外,不但浪費社會資源、弱化政府職能,損害了國家機關(guān)的執(zhí)政形象,而且也給少數(shù)腐敗分子侵占私分、貪污挪用提供了便利。
首先,造成社會資源浪費。由于“培訓(xùn)中心”的設(shè)施重點是“對內(nèi)服務(wù)”,常常處于半經(jīng)營狀態(tài),導(dǎo)致許多設(shè)施長年閑置,利用率不高,難免造成公共資源的浪費。
據(jù)了解,“培訓(xùn)中心”等大量非生產(chǎn)性國有資產(chǎn)滯留在黨政機關(guān)、事業(yè)單位,既不講使用效益,也不求保值增值,造成了國有資產(chǎn)的大量流失。據(jù)業(yè)界人士估計,截至 2006年,
全國尚未進入商業(yè)酒店序列的各級黨政機關(guān)、大型國企培訓(xùn)中心至少超過 10000家,其中85%以上處于虧損和臨虧狀態(tài),在一些經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū),培訓(xùn)中心的虧損率甚至超過 90%。
其次,弱化了政府職能。據(jù)了解,多數(shù)“培訓(xùn)中心”負(fù)責(zé)人,基本是單位某處級(或副處級)領(lǐng)導(dǎo)兼任,由于創(chuàng)收涉及單位切身利益,很多領(lǐng)導(dǎo)不得不放棄本職工作搞創(chuàng)收,分散了精力,也造成政企不分。