大淘寶”的終極商業(yè)階段將是為自己建立一個全新的全球最大電子商務(wù)生態(tài)體系。在經(jīng)過前三個階段的醞釀，進(jìn)化到終極商業(yè)階段將是順其自然的事情。

在這個階段，淘寶將依托已經(jīng)發(fā)展成熟的大量線下授權(quán)實體店鋪為基礎(chǔ)，建立覆蓋周邊社區(qū)的零售網(wǎng)絡(luò)。在淘寶實體店聚集的周邊建立一定數(shù)量的倉儲，并且提供同城快遞服務(wù)，將第三方物流服務(wù)的不可控因素盡可能縮小，甚至將放棄和第三方合作，自建成熟配套的物流體系。當(dāng)交易量到達(dá)一定程度，淘寶將會拓展更多的線下產(chǎn)品，以前電子商務(wù)平臺不好經(jīng)營的大件產(chǎn)品，也可以依托各實體店的互連進(jìn)行銷售。另外，經(jīng)過幾年的發(fā)展，此時的移動上網(wǎng)購物和移動支付也已經(jīng)發(fā)展成熟，最終淘寶將會影響人們?nèi)粘Ｉ钯徫锏姆椒矫婷?。這時候，淘寶的業(yè)務(wù)預(yù)計將覆蓋全部的消費品甚至是服務(wù)業(yè)。

與此同時，淘寶也將不斷鞏固自己的品牌影響力。2009年12月15日，淘寶網(wǎng)對外正式宣布，中國電信、聯(lián)想、移動和TCL將推出三款淘寶定制手機(jī)，三款手機(jī)均將植入淘寶網(wǎng)最新版的手機(jī)客戶端程序，以此來推動淘寶的移動商務(wù)業(yè)務(wù)和淘寶品牌戰(zhàn)略。淘寶宣布與電視媒體湖南衛(wèi)視合作，搭建“跨媒體公司”，使用電視營銷和電子商務(wù)相結(jié)合的方法，推廣“淘寶自有品牌”的商品。相信在未來，淘寶還將加大對自身品牌的宣傳力度，挖掘內(nèi)涵，形成完整的文化體系，建立起深入人心的淘寶品牌。

淘寶希望通過嘗試，抓住遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)用戶多的數(shù)億名非互聯(lián)網(wǎng)的消費者。雖然淘寶在互聯(lián)網(wǎng)上的地位已經(jīng)牢不可破，但是在線下用戶中的影響力還是比較有限的。對于這方面，淘寶為自己的未來找到了一個強(qiáng)大的對手——全球連鎖零售業(yè)巨頭“沃爾瑪”。

淘寶宣稱將要在未來的10年內(nèi)超越沃爾瑪?？吹教詫毥鼛啄甑陌l(fā)展速度，你會相信這并不是不可能的事情。中國有龐大的等待開啟的內(nèi)需市場，內(nèi)需將替代外貿(mào)成為中國維持高速增長的一個引擎。并且目前中國的網(wǎng)上購物者以受過良好教育的年輕人為主，在未來5~10年，隨著這一類人群的成長，他們將成為支撐社會消費的主體力量，他們所適應(yīng)的消費模式將對淘寶未來目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生重要的作用。

如果這最終成為了事實，那么淘寶將在顛覆了新興的互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)后，又一次顛覆傳統(tǒng)的實體零售行業(yè)。“大淘寶”戰(zhàn)略將為淘寶在未來建立一個領(lǐng)先世界的零售商業(yè)帝國。