珍妮特把她做專職太太時(shí)的感受告訴了我。她回憶說：

他是一個(gè)外科醫(yī)生，賺了很多錢。但是在四年的時(shí)間里，我沒有一件外套。我感覺在我不能為家庭帶來一點(diǎn)收入的情況下，無法心安理得地花兩三百美元買一件高檔外套。因此，我寧愿穿高中時(shí)買的茄克衫，或者借他的外套穿。當(dāng)我出去找了一份兼職工作時(shí)，我感覺非常良好，不僅僅是因?yàn)槲铱梢再I東西了，而且當(dāng)我需要什么東西時(shí)，再也不必開口向他要了。

如果你能夠照顧自己，他給你的一切就都是額外的。你不需要他為你提供烤牛肉餅，不需要他為你提供一日三餐，不需要他幫助你維持生計(jì)。

蘇珊?安東尼（Susan Anthony）說：“我從來不覺得我可以放棄我的自由生活，成為一個(gè)男人的管家婆。”這不是一個(gè)女人是否是男人管家婆的問題，也不是她是否在為家庭帶來同等收入的問題，雖然那很重要；而且，也不是她是否留在家中撫養(yǎng)孩子的問題，因?yàn)檫@種工作更辛苦。問題的關(guān)鍵是：當(dāng)一個(gè)女人想離開的時(shí)候，是否擁有離開的資本和能力。

當(dāng)一個(gè)男人要養(yǎng)活一個(gè)女人時(shí)，往往會發(fā)生下列情形之一：

1. 他開始感覺被禁閉，或者困于絕境。

2. 他開始把她看做小女孩。

我再強(qiáng)調(diào)一遍，男人想要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女人，而不是一個(gè)無助的小女孩。從性愛的角度來看，這會影響他愛情之舟的漂浮。

我認(rèn)識一對夫妻，丈夫邁克爾負(fù)擔(dān)家計(jì)。他們沒有孩子，邁克爾一個(gè)人承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)

負(fù)擔(dān)。妻子南希每次拿著一雙新買的鞋進(jìn)門時(shí)，都得聽他的“兩只腳”演說。

兩只腳的演說

“你就有兩只腳，為什么需要這么多鞋？一年365天，而你有100雙鞋，那就是每雙鞋穿3.65天。我有涼鞋、運(yùn)動鞋和兩三雙工作鞋，為什么你卻需要這么多鞋？你看到我穿的這些鞋沒有？在過去兩年里我每一天都穿著這些鞋。我不明白，為什么你需要這么多鞋？”

如果她在工作，他還會向她發(fā)表這種演說嗎？可能性不大。但是，如果一個(gè)男人負(fù)擔(dān)所有的費(fèi)用，就會出現(xiàn)“金錢換來樂趣，變化引發(fā)新奇”這種情況。即使她每周在丹尼咖啡連鎖店只做一天服務(wù)員，他可能也不會說一句話。她可以穿新鞋子，炫耀她的飾品，而不必向任何人做任何解釋。

當(dāng)他把你看做一個(gè)小女孩的時(shí)候，他可能會做一些表明他對你失去尊重的事情。他可能會給你分配津貼，或者告訴你可以花多少錢，或者為你指定能買和不能買的東西。所有這些限制都表明你已經(jīng)失去自由，不能做你自己的選擇。這兩方面之所以有如此的關(guān)聯(lián)，是因?yàn)椋?/p>

只有當(dāng)你能夠堅(jiān)持做一個(gè)獨(dú)立的思想者時(shí)，才能夠保持他的興趣和心理較量。

自主選擇的能力是生活中最重要的一種工具。正是這種工具，才會賦予你力量。

支付所有賬單的男人不但會告訴你應(yīng)該擁有什么，而且最終他會開始告訴你應(yīng)該喜歡什么和不喜歡什么。他不會征求你的意見，而是告訴你：你的意見應(yīng)該是什么。他會把你當(dāng)做他能夠控制的芭比娃娃一樣。然后，就會出現(xiàn)以下情形：

他認(rèn)為他掌握著最后的決定權(quán)。

他的行為方式表明，他的言行都是有效力的。

他可以控制你的喜怒哀樂。

他對待你的態(tài)度是：他是老板，你是下屬。

他可能按照他制定的條款為你提供幫助，而你只有受制于人。

同樣，問題不在于他是否支付大多數(shù)賬單，而在于當(dāng)被別人簇?fù)碇斑M(jìn)的時(shí)候，你是否依然能夠依靠自己的雙腳站立。如果你能夠站得住，他就沒有所有權(quán)，只有租用和購買的權(quán)力。他可以感覺自己像是一家之主。請記住，在他的居留地和領(lǐng)地上，他應(yīng)該感覺自己好像是一家之主，但是，他永遠(yuǎn)不該覺得他握有掌握你的生計(jì)之門的鑰匙。