有財務(wù)計劃未來經(jīng)濟前景分析：

假定從2005年起，選擇績優(yōu)投資壽險，每月二人共扣除300元；

300元×12月×10年=3.6萬元

以存款6萬元作為頭款，購買六十平方米價值30萬元小戶型住房一套（20％頭款，二十年期余額按揭貸款），將每月原付房租1500元改為按月交納按揭房款。

十年后：

存款額為1.8萬元×10年-3.6萬元=14.4萬元（未包括存款利息）

由于房價上升，假定房價升為60萬元，

預(yù)付頭款加十年按揭付款，使家庭擁有未付清房產(chǎn)的60％左右產(chǎn)權(quán)，即36萬元。

二人投資壽險按每人5萬元保守增值積累額計算，共有10萬元。

家庭總資產(chǎn)為：14.4萬元+36萬元+10萬元=60.4萬元

如果考慮十年中的提薪因素，以及只有消費支出增長，而無房租支出增長，存款額會大于上述計算數(shù)字。

如果保持上述存款數(shù)，將因提薪因素增加的多結(jié)余資金再多選擇一種投資工

具，比如績優(yōu)股票或投資型基金，十年后的家庭總資產(chǎn)還可能再大幅增加。

對比之下，有無財務(wù)積累投資計劃，十年后的家庭資產(chǎn)相差接近2倍。

這是我在2005年參照國際慣例進行的預(yù)測性計算。

事實數(shù)據(jù)：

事實是：由于北京2005年至2010年間房價猛漲，遠遠超過了我當(dāng)年按照國際慣例的預(yù)測。2010年，我以5000元×60平方米算出總價30萬元的北京小戶型住房，到2010年應(yīng)該價值180萬元左右，是原價的6倍！

如果有財務(wù)積累投資計劃，2010年該家庭的資產(chǎn)總額為：

存款額為1.8萬元×5年-1.8萬元＝7.2萬元（未包括存款利息）

由于房價上升，房價升為180萬元，180萬元減去尚欠銀行20萬元左右的貸款余額，使家庭在尚未付清貸款的房產(chǎn)中，按2010年市價計算，擁有160萬元的資產(chǎn)。

即使投資壽險增值積累額不算，家庭總資產(chǎn)為：

7.2萬元+160萬元=167.2萬元

即167.2萬元！

而如果無財務(wù)積累投資計劃，該家庭在2010年的資產(chǎn)總額為：

每年存款1500元×12月×5年=9萬元

6萬元（原有存款）+9萬元=15萬元（未包括存款利息）

有無財務(wù)積累投資計劃的懸殊結(jié)果對比說明：

即僅主要考慮房產(chǎn)投資，該家庭由于有無財務(wù)積累投資計劃，在短短五年內(nèi)，資產(chǎn)總額已相差10多倍！