正文

第二步 你是怎樣把自己的職業(yè)生活弄得一團糟(3)

老板不是你媽媽 作者:(美)黛博拉·曼德爾


之中,或者我們得了流感。這些意外情況的發(fā)生很難說是舊傷痛的結(jié)果,但是當我們不停地縮短工作時間且我們沒有一個靈活的工作時間制度的時候,我們就可能完不成任務。如果我們總是這么表現(xiàn),我們的同事也會不高興。

斯塔茜總是在上班時遲到,她確實要坐好長時間的公交車并通過擁擠的路口。但是,問題是斯塔茜把自己當作了交通堵塞的犧牲品,而交通堵塞是持久且可以預見的,所以她不肯早點離家。她拿交通問題當成了解釋她行為的一個借口。另外,她總是在早上分心去做本來在頭一天晚上做更方便的事,比如洗衣服和準備午飯。實際上,她應該從自己的行為本身去尋找解釋。

當她還是一個孩子的時候,斯塔茜沒有得到應有的積極關(guān)注。結(jié)果,她在無意識中形成了這樣的信條,即她不必像其他人那樣遵守規(guī)章法則。她并非惡意或有意地把這些事拋開不管。實際上,她相信磨蹭是由她的控制范圍之外的因素造成的。因此她把交通問題說成是自己慣常遲到的原因,說明她不能再對自己的選擇和行為負責。不用說,她工作場合中的其他人厭煩她,因為在需要她出現(xiàn)的時候,她總是難以托付重任。把自己放在犧牲品的位置,這是她一慣的思維方式,最終毀了她和同事的關(guān)系。

每個人都曾有過那么一段時間,我們的工作量幾近飽和,而且會從別人對我們的工作幫助中獲得好處。當你被壓得喘不過來氣的時候,如果你自己采取措施去提高生產(chǎn)率并改善這種處境,這無疑是正確的做法;但是,如果你不停地把工作轉(zhuǎn)嫁給他人,那就是不對的。如果你傾向于后一種做法,你就可能招致他人的怨恨,并有可能被解雇。

通常,如果我們有著讓自己害怕沖突的舊傷痛,我們會用表示肯定的方式來武裝自己,我們也可能用順從的方式表達我們的攻擊性。相對于直接告訴老板你不能做相關(guān)的工作或者你看不到它的價值,你可能會假裝這種內(nèi)在需求不存在。這種選擇傾向肯定會招老板討厭并使你處在自我挫敗的交流困境中。如果你和一個非理性的、有虐待傾向的人相處,這種行為可以提供一些相當不錯的生存空間。但是在任何其他環(huán)境中,這就是你的致命要害。

凱思琳被一個專制的單親媽媽撫養(yǎng)長大,她媽媽對她非常惡劣。凱思琳在對媽媽唯唯諾諾中捱過了童年,然后就在她媽媽不在周圍的時候簡單地做點她想做的事。只要她沒有在破壞規(guī)矩的時候被發(fā)現(xiàn),她的媽媽就會十分平靜。不幸的是,凱思琳從來沒有認識到規(guī)則的價值,而且她在跟權(quán)威人士相處時有困難。在工作中,無論何時她都表現(xiàn)得跟小時候一樣,不能讓工作深入開展。她不得不去考慮如何直面她的惡劣影響并學習更多有效的交往方式。

有時我們會在工作場合中遭遇一些永遠不可能滿意的人,無論我們的表現(xiàn)多么優(yōu)異。在這些情況中,試圖表現(xiàn)得優(yōu)異是沒有效果的。但是對很多人來說,表現(xiàn)不佳源自于童年時如何都不能取悅撫育者的經(jīng)歷。他們把這些感覺轉(zhuǎn)嫁到他們的工作當中,在工作中,他們沒有像樣地努力過。這些人通常缺乏積極的自我認同感,而且患得患失。

克雷格,一個相當棒的工程師,不能發(fā)揮自己的職業(yè)潛力。因為害怕同事的嫉妒和眼紅,他不敢出類拔萃。不幸的是,克雷格之所以貶低自己的智力是因為他的爸爸吉姆,不能忍受兒子比自己表現(xiàn)得聰明??死赘裼霉ぷ髦械钠接贡憩F(xiàn)把這種舊傷痛帶到了工作場合之中,還經(jīng)常犯些不小心的錯誤。他的老板不明白克雷格為什么會工作得那么懶散,因為克雷格在他的入職測驗中有著非常好的表現(xiàn),得分很高。雖然這對于克雷格來說算是個好現(xiàn)象,一旦他認識到了童年傷痛和工作表現(xiàn)之間的聯(lián)系,他就開始能夠展示出他的全部潛力。

讓我們來面對它,我們都有試圖挖掘別人的一點隱私和傳播他人壞話的傾向。有時貶低別人以便讓自己感覺更好一些是人的天性,只需要看看小報新聞有多流行就可以知道了。雖然這看起來像是無關(guān)


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