在寫阿呆系列《人力資源全案》時，我必須得對你——讀者的情況做個假定。因為我不確定你的具體情況和需求，我寫的書主要是面對我認(rèn)為的兩大類讀者：

企業(yè)主，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成長的同時，他們需要花更多的時間和精力用于管理一項或多項的HR職能，如：招聘、福利管理、績效管理、培訓(xùn)和法律法規(guī)的遵守。

中小企業(yè)中的員工，他們的HR管理知識有限，卻受命承擔(dān)一部分或所有的HR職能。盡管老練的HR專業(yè)人員會覺得許多內(nèi)容已經(jīng)很得心應(yīng)手，但我的讀者大多數(shù)屬于新手，他們對這個領(lǐng)域還不太熟悉，或是迫切希望發(fā)現(xiàn)新的HR工具為企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢。

我傾注了大量筆墨在HR實戰(zhàn)的可操作性和實用性方面，而這并非我的唯一目的。最主要的是，我把你當(dāng)作一個商業(yè)人士——看過此書后，你不但能了解HR的具體知識，也懂得如何通過知識實現(xiàn)戰(zhàn)略身份的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的管理助一臂之力。