1.費用的分攤

機械設(shè)備等的購買價款，即對設(shè)備的投資，在計算利潤時，要根據(jù)使用年限進行分攤。

這種折舊費用有點費解。通常，費用的發(fā)生指的是每月實際支付的貨幣數(shù)額，人工費、材料費都是這樣。作為費用計入時，其支付必然已經(jīng)發(fā)生。但是折舊費用卻是個例外，其費用計算的時間與實際支付的時間并不一致。實際支付過程已在購買時完成（若是借款購置的話，支付時間是每月歸還借款時。有關(guān)借款的問題，將在第4章涉及），之后，每年都計算一定的折舊費用，但不會再發(fā)生實際支付行為。這是折舊費用與其他費用的不同點。

2.價值逐年遞減

盡管最初機械設(shè)備的價值是180萬日元，但其價值平均每年會遞減36萬日元。該機械設(shè)備在會計賬簿上作為固定資產(chǎn)進行記錄，所記錄的金額是最初的購買價格。隨著設(shè)備的使用與折舊的計提，其賬面價值逐漸減少，會計賬面上反映的就是這種價值不斷減少后的金額。

稍微專業(yè)一點解釋的話，購買時計入固定資產(chǎn)，每年將折舊作為費用計入利潤表，相應(yīng)金額減少資產(chǎn)負債表上固定資產(chǎn)的賬面余額。

3.購買價款的補償

請考慮如下問題。

山本拉面店利用制面機每天生產(chǎn)面條300份，其中200份店內(nèi)自用，余下的100份批發(fā)給附近的超市。每份面的制造成本是29日元。

① 這時，以每份50日元的價格每天賣給超市100份，則銷售這100份能得到多少現(xiàn)金？

② 同樣的例子，每份的賣價為29日元時，情況如何？

在①的情形下，如果以50日元銷售的話，每份會有21日元的利潤，100份就是2100日元。這就是可以得到的現(xiàn)金嗎？如果這樣，那么②的情形下不就是零嗎？

其實并不是這樣。因為折舊費用并不需要支付現(xiàn)金，所以相當于折舊費用的那部分實際上也是留在手里的錢。如下圖所示：

也就是說，機器設(shè)備的購買價款以折舊的形式收回。賣出1份可以收回4日元，賣出100份就可以收回400日元。

只要不出現(xiàn)虧損，折舊部分就以現(xiàn)金的形式留在手中。折舊費用的第三個要點就是設(shè)備的購買價款通過銷售而逐步收回。

換句話說，制面機變得越來越舊，其價值在不斷減少，但每年都能收回相當于年折舊額的現(xiàn)金，只要公司為盈利狀態(tài)，那么5年期滿時，制面機的價值變?yōu)榱?，而已收回資金的累計數(shù)正好就是制面機當初的購買價款180萬日元。從理論上來考慮，使用年限期滿后制面機便不能再繼續(xù)使用，此時可以利用收回的180萬日元再去購買一臺新的機器，這樣經(jīng)營得以繼續(xù)進行。

為什么要采用折舊這種方法呢？

那么為什么需要進行折舊這樣的處理呢？為什么機器設(shè)備的價款不是在購入時一次性計入費用呢？

如果是采用流水賬或零星支出賬方法計算的話，在購入時直接計入費用。

而公司會計采用計提折舊的理由是“為了平衡各會計期間的利潤”。

例如，制面機能夠使用5年，在購入時一次性作為費用計入當期，那么第1年就會出現(xiàn)大幅度的虧損，第2年到第5年又全是盈利。

既然使用的是同樣的設(shè)備，又從事同樣的經(jīng)營活動，這樣的考慮總覺得有些怪怪的。如果使用同樣的設(shè)備，又從事相同的工作，那么就應(yīng)該有相同的利潤才是。因此，在會計上機械設(shè)備的購買價款等，如果使用期限是5年，那么就在5年內(nèi)以折舊的形式進行分攤。

但是，在稅法上根據(jù)機械設(shè)備種類的不同確定了相應(yīng)的法定使用年限，如果實際使用年限短于稅法規(guī)定的法定使用年限，那么每年的應(yīng)稅所得額就會減少，進而也就減少應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅。這種行為是絕對不允許的。因此，一般情況下，大多數(shù)企業(yè)都是按照法定的使用年限來計提折舊額。

固定費用的攤薄

這一章的又一個話題是生產(chǎn)越多，單位產(chǎn)品所負擔的費用就會越少。為什么會這樣呢？變動費用隨著生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的增加而增加，而固定費用是不變的，那么隨著生產(chǎn)量的增加，也就是說分攤基數(shù)越大，其單位產(chǎn)品分攤的固定費用就越少。