寒暄之后，James開門見山說明了兩大條件：一是投多少錢、占多少比例，以及公司的投資前估值（Pre Money Valuation）大概是多少;二是另外買一項期權(quán)，使Google可以在未來以一個事先固定的價格購買巨鯨一定比例的股份。我聽后，第一個感覺是有好的一面：一是Google對于公司的估值基本高于上一輪姚明投資后的價值（Post Money Valuation）,雖然高出不多；二是Google愿意額外出錢，而且是以不錯的價格購買這項期權(quán)，不是白得。這是出乎我們預(yù)料的。

其實在這之前，我們大概預(yù)計會是這樣的條件，我和章明基為此爭論了很長時間。我是傾向于接受的，認為Google作為戰(zhàn)略投資人會給巨鯨帶來巨大的價值，而且不以大欺小，愿意公平地投資我們。但實際上我心中還有第二種聲音，也有和章明基一樣的不甘心。章明基則認為，估值可以再高一些，給Google的期權(quán)也要少一些。其實當(dāng)時我們并未就此達成一致，但因為時間倉促，我同意試一試。

果然，就在章明基說出提高估值、降低期權(quán)比例時，我第一次看到了Alan的憤怒。他突然激動地說：“你們知不知道這個項目走到今天是多么不容易，我以為我們作過基本的溝通了，但看來不是這樣，I don t have to do this deal（我不是非要做這個交易不可）。”

屋里忽然間安靜下來。我不由得心跳加快，指尖冰冷。我知道，如果章明基也說出“I don t have to do this deal”，一切就真的結(jié)束了。這時我看到章明基的臉色通紅，也提高聲音說:“Alan，如果這是你們的想法……”頓時，我本能地站起來，拉著章明基往外走，說“我們出去商量一下”，最后我?guī)缀跏潜е叱龅?。安靜了一下后，我急切地說：“Erik,這事關(guān)系公司的命運，我們好好談?！?/p>

幾分鐘后，我們又回到會議室。大家看似基本恢復(fù)了平靜，又討論了幾個關(guān)于期權(quán)的細節(jié)就匆匆散會了。

是的，之后兩年多同Google的合作過程中我們才了解到，有些在我們外人看來是毫不猶豫要做的項目，但在像Google這樣的大公司則有著完全不同的思維模式。在大公司領(lǐng)先推動一項改革性的大事有多么的不易，內(nèi)部經(jīng)常需要那些堅定的富有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人在冒險推動，經(jīng)過大量內(nèi)部溝通并獲取更多人和部門的支持才有可能實現(xiàn)，其過程往往比小的創(chuàng)業(yè)公司更為復(fù)雜和艱難。而當(dāng)時的情況下，推動Google音樂項目的團隊對巨鯨的人，尤其是我，產(chǎn)生了懷疑，甚至讓Alan及其團隊感受到來自Google內(nèi)外部的巨大壓力而險些放棄這個項目。