“如果你們同意，”我最后說，“我會(huì)對(duì)所有人說我并不責(zé)怪管理層。你們的商業(yè)模式并不是你們發(fā)明的，而它是有先天缺陷的。監(jiān)管模式也不是你們發(fā)明的，它同樣是有缺陷的。”

至于在他們不同意的情況下我會(huì)對(duì)公眾怎么說，我并沒有明言。

本·伯南克第三個(gè)出場，他的講話擲地有聲。他說他對(duì)我們的提議非常支持。由于資本的不足，房利美的安全性和穩(wěn)定性面臨威脅，而這又威脅到了整個(gè)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這是最符合國家利益的做法，他最后說。

盡管處于驚愕和憤怒之中，房利美的團(tuán)隊(duì)很快就提出了他們的問題。馬德顯然認(rèn)為房利美遭受了不公正的待遇。他和他的團(tuán)隊(duì)急于把他們的公司和房地美劃清界限，他們的表現(xiàn)確實(shí)也好于房地美。但我回答說，對(duì)投資者們來說，這種區(qū)別并不算什么區(qū)別――兩家公司的投資者看重的都是它們的國會(huì)授權(quán)和美國政府的隱形擔(dān)保。在市場眼中，兩者毫無區(qū)別。這就是問題所在。房利美的高管們問我們打算注入多少資金，整個(gè)結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計(jì)。我沒有回答，我們根本不急于公布太多細(xì)節(jié)，因?yàn)槲覀儾幌朐诿襟w上讀到這些細(xì)節(jié)。

“丹這個(gè)人太客氣了，不會(huì)提這樣的問題，”貝斯·威爾金森說，“但我想說，我們是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)。憑什么他是唯一一個(gè)被炒掉的人，你們?yōu)槭裁匆獡Q掉他？”

“我不認(rèn)為你可以做這么激烈的一件事而又不換掉CEO，”我回答說，“除此之外，坦率地說，我會(huì)盡可能地保留原有的管理團(tuán)隊(duì)。”

“我的董事會(huì)需要好好研究一下。”馬德說。他試圖反抗。

聯(lián)邦住房金融局的外部法律顧問，阿諾德·波特（Arnold&Porter）律師事務(wù)所的執(zhí)行合伙人理查德·亞歷山大（RichardAlexander）回答說：“我希望你們明白，這些先生們（他指的是洛克哈特、伯南克和我）明天見你們的董事會(huì)并不是去交換意見的?！?/p>

“好吧。”羅德金·科恩說。很顯然，他明白游戲已經(jīng)結(jié)束了。

會(huì)議結(jié)束后，我迅速給幾個(gè)關(guān)鍵的立法者打了電話。自7月份前往國會(huì)接受了史無前例的緊急授權(quán)，受命穩(wěn)定房利美和房地美以來，我已經(jīng)看清了很多事，但沒有一件是好事。我曾經(jīng)說過，即使立法者們給我一個(gè)超級(jí)武器（我所要求的是一個(gè)“火箭筒”），我也很可能用不上它。但當(dāng)時(shí)我并不清楚兩家公司問題的嚴(yán)重性。當(dāng)我了解了它們的資本缺口時(shí)，我又不能在公開場合討論它，于是政府接管就顯得那么突然，納稅人的巨大付出也顯得那么突然。我也非常擔(dān)心會(huì)惹惱國會(huì)，因?yàn)閷?shí)際上來說，我已經(jīng)把2009年年底到期的投資于“兩房”的臨時(shí)性權(quán)力轉(zhuǎn)化成了對(duì)它們的全部債務(wù)的永久性擔(dān)保。

我首先聯(lián)系的是眾議院金融服務(wù)委員會(huì)主席巴尼·弗蘭克和參議院銀行委員會(huì)主席克里斯托弗?多德。巴尼這個(gè)人絕頂聰明、機(jī)智風(fēng)趣，與他共事是一種樂趣。他富有激情，是一個(gè)才華橫溢而又講求實(shí)際的立法者，永遠(yuǎn)把國家的利益放在第一位。他要求嚴(yán)苛，但言出必踐。多德則要稍微難對(duì)付一些。我們?cè)诜坷篮头康孛赖母母镏泻献鳎蛭茨塬@得民主黨總統(tǒng)候選人提名而變得心不在焉，打那之后似乎一蹶不振。盡管他是一個(gè)風(fēng)度翩翩而又知識(shí)淵博的人，他卻不像巴尼那樣始終如一，易于琢磨。而且他的工作要更難一些，因?yàn)樵趨⒆h院中做成一件事要比在眾議院難得多。他和他的手下與房利美關(guān)系密切，所以我知道，如果房利美要反擊，他們一定會(huì)求助于他。

結(jié)果，我們溝通得非常順利。我解釋說我們的做法是形勢所迫，并非出于意識(shí)形態(tài)，我們不得不預(yù)防市場恐慌的出現(xiàn)。我也知道他們的這種支持態(tài)度可能會(huì)改變――在他們了解了所有的情況并觀察了公眾的反應(yīng)之后。但我們至少贏得了一個(gè)良好的開端。