百年一遇的2007～2009全球金融危機(jī)波瀾起伏，驚心動(dòng)魄，其復(fù)雜成因、后果、處置和教訓(xùn)，仍廣泛地在國(guó)際金融、政策、學(xué)術(shù)和媒體中引起激烈的爭(zhēng)論與探討。迄今，世界各地已出版了數(shù)十本關(guān)于這次金融危機(jī)的書(shū)，有幾本已被列為暢銷書(shū)，但毫不例外的是，作者們都是金融危機(jī)的旁觀者。漢克?保爾森的新著《峭壁邊緣》是唯一一本真正從高層次和宏觀的廣視角來(lái)描述金融危機(jī)的書(shū)，毫無(wú)疑問(wèn)也是一本包含了真正第一手內(nèi)幕資料的專著。

作為美國(guó)的財(cái)政部長(zhǎng)，布什總統(tǒng)的首席國(guó)內(nèi)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)政策顧問(wèn)，西方金融危機(jī)處置策略的主要設(shè)計(jì)者和主要執(zhí)行者，可以說(shuō)世界上找不出第二個(gè)比保爾森更權(quán)威的人來(lái)敘述這場(chǎng)危機(jī)的背景、蔓延和影響，解讀當(dāng)時(shí)一個(gè)接一個(gè)的驚心動(dòng)魄的事件――從貝爾斯登，到兩房，到雷曼、AIG、美林、華盛頓互助銀行、美聯(lián)銀行，再到美洲銀行和花旗集團(tuán)等等。特別是作為危機(jī)發(fā)源地和中心，美國(guó)政府如何應(yīng)對(duì)處置這次危機(jī)，保爾森的回憶錄提供了最全面最真實(shí)的解釋。

出身于美國(guó)中西部一個(gè)普通淳樸家庭的保爾森，到今天還保持著一種質(zhì)樸和直爽的性格。對(duì)于熟悉他的讀者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書(shū)不是寫(xiě)的，而是他說(shuō)的，語(yǔ)言就像他平日講話一樣干脆直接，沒(méi)有幾許委婉，全然不加修飾。

在接受了東部常春藤名校一流的教育后，保爾森先是在華盛頓尼克松政府擔(dān)任公職，然后到高盛公司做投資銀行家，晉升為這家華爾街最大私人合伙企業(yè)的合伙人，并成為高盛上市后的第一任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。作為CEO,他曾向我親述過(guò)他的三大首要任務(wù)，一是保持高盛的獨(dú)立；二是維持并鞏固高盛的特殊文化；三是積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。顯然，他在這三個(gè)領(lǐng)域都碩果甚豐，高盛在他的領(lǐng)導(dǎo)下日益強(qiáng)盛。當(dāng)他2006年春卸任CEO去美國(guó)政府任職時(shí)，高盛在華爾街和全球投資銀行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)空前穩(wěn)固。

保爾森出任財(cái)長(zhǎng)，多數(shù)人的看法是為布什政府增添了一位重量級(jí)的人物。但是多數(shù)人也認(rèn)為，在一個(gè)似乎重國(guó)防安全輕經(jīng)濟(jì)民生的政府里，加之尚不到一屆的任期，保爾森可能難有真正建樹(shù)。

然而，時(shí)勢(shì)造英雄。他非但沒(méi)有平淡安逸地度過(guò)財(cái)長(zhǎng)的歲月，沒(méi)想到，等待他的是一場(chǎng)百年一遇的金融危機(jī)在美國(guó)全面爆發(fā)，并洶涌地席卷沖擊世界各個(gè)角落。保爾森也就成了這場(chǎng)大災(zāi)難中力挽狂瀾的中心人物。不管人們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)他的作用，保爾森的名字已經(jīng)永遠(yuǎn)地載入了世界經(jīng)濟(jì)和金融的史冊(cè)。

2008年金融危機(jī)中的那些接踵而至的巨變真的令人膽戰(zhàn)心驚。在本書(shū)中，我盡我所能地講述了我在那段時(shí)期的行動(dòng)和行動(dòng)背后的想法，也盡我所能地展現(xiàn)了危機(jī)爆發(fā)的那種令人咋舌的速度。

我想，這個(gè)故事最重要的部分就是本?伯南克、蒂姆?蓋特納和我是如何齊心協(xié)力地度過(guò)了這場(chǎng)自大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的金融危機(jī)。說(shuō)到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖們?cè)趹?yīng)對(duì)一場(chǎng)危機(jī)時(shí)的相互信任，我們?nèi)诉@樣好的例子不會(huì)有太多。在那段艱苦卓絕的時(shí)期，我們的團(tuán)結(jié)成為了一筆巨大的財(cái)富。但與此同時(shí)，這也是我自己的故事，盡管我會(huì)盡力去反映每一個(gè)參與者所作出的貢獻(xiàn)，但本書(shū)的主角卻是我以及我在財(cái)政部的那支才華橫溢而又無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

很幸運(yùn)，我的記憶力不錯(cuò)，所以我?guī)缀鯊牟恍枰龉P記。我不用電子郵件，開(kāi)會(huì)的時(shí)候也很少帶紙。令財(cái)政部的同事們頗為頭疼的是，我也很少用簡(jiǎn)要備忘錄。我的很多工作都是在電話中完成的，但很多電話并沒(méi)有官方記錄。我的電話日志有錯(cuò)誤，也不完整。為了寫(xiě)這本書(shū)，我請(qǐng)很多跟我一起經(jīng)歷那些大事的人幫我作了回憶。但盡管如此，鑒于那段時(shí)期的壓力之大，以及我在短短一天內(nèi)（甚至經(jīng)常是短短一小時(shí)內(nèi)）同時(shí)處理的問(wèn)題之多，我敢肯定還有很多細(xì)節(jié)是我永遠(yuǎn)也回憶不起來(lái)的。

我是一個(gè)天性坦誠(chéng)的人，我會(huì)盡力講述不加修飾的真相。我是怎么看的，我就怎么說(shuō)。

在華盛頓，國(guó)會(huì)和行政領(lǐng)袖們的職業(yè)道德和處理困難問(wèn)題的才能并沒(méi)有得到人們的充分認(rèn)識(shí)。鑒于此，我將在本書(shū)中介紹很多杰出的華盛頓精英。

我也盡力試著把故事講得通俗一些，讓金融知識(shí)背景千差萬(wàn)別的各類讀者們都能輕松理解。話雖如此，我確信還是有某些地方會(huì)講得過(guò)于簡(jiǎn)單，而其他某些地方又會(huì)過(guò)于復(fù)雜。在敘事過(guò)程中，我也會(huì)引用股價(jià)和信用違約掉期（creditdefaultswap）合約價(jià)格的變化，但這并不是因?yàn)檫@些數(shù)字本身有多么重要，而是因?yàn)樗鼈兛梢宰钌鷦?dòng)地反映我們的金融市場(chǎng)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)在危機(jī)時(shí)期中的那種迅速崩潰的信心和日益強(qiáng)烈的危機(jī)感。