日本缺乏國際型的經(jīng)濟(jì)人才
以前,日本是有國際型企業(yè)人才的。這種人,精力充沛地奔走于世界各地,提高了日本國家和日本人在世界上的聲譽(yù)。一部分政治家、官僚以及學(xué)者的狹隘視野造成了世人對(duì)日本人的評(píng)價(jià)很差,而這些人可以說是在極力地挽回局面。
我認(rèn)為,幸虧有這些人,才使得日本人的智商看起來要比亞洲其他國家高出一籌。但是,恐怕現(xiàn)在這些智商遺產(chǎn)已經(jīng)被我們的低智商社會(huì)吞噬殆盡了。
從20世紀(jì)70年代后期到80年代期間,我到世界各地參加各種“國際會(huì)議”,所到之處,見過幾個(gè)日本人。有盛田昭夫(索尼)、服部一郎(愛普生)、小林陽太郎(富士-施樂),還有小笠原敏晶(利富高)等。
每次都是去這兒的時(shí)候碰見盛田和小笠原,去那兒的時(shí)候又碰見服部和小林?!把剑忠娒媪恕?,不管在哪兒,大家都會(huì)相互寒暄幾句。
每次見面,我們都會(huì)極其興奮地討論類似“日本在全世界范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)”、“關(guān)于日美對(duì)立,我們應(yīng)該有的立場(chǎng)”等這樣的問題。
當(dāng)時(shí)這些人還經(jīng)常出現(xiàn)在電視節(jié)目里,和美國的一些學(xué)者及經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行一些討論。我還清楚記得,他們?cè)?jīng)在NHK(日本放送協(xié)會(huì))一期節(jié)目中就“日美貿(mào)易戰(zhàn)”的問題進(jìn)行了辯論。還有在黃金周時(shí)連續(xù)三個(gè)晚上播放時(shí)長(zhǎng)一小時(shí)的《日本經(jīng)濟(jì)剖析》,作為對(duì)加爾布雷思教授的回贈(zèng)。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)企劃廳的領(lǐng)導(dǎo)近藤鐵雄以“政府企劃廳在做什么”為題就日美的立場(chǎng)進(jìn)行了徹底剖析,當(dāng)時(shí)是我做的主持。
因?yàn)楝F(xiàn)在沒人來做這種節(jié)目的企劃,而且也沒有很高的收視率,所以導(dǎo)致現(xiàn)在的日本研究這一類問題的人才很少。
當(dāng)然,政治家的蠻橫干涉也是原因之一,他們認(rèn)為“這些節(jié)目帶有強(qiáng)烈的反政府色彩,應(yīng)該禁止播放”。
雖然像NHK的BS等節(jié)目時(shí)常會(huì)播放一些小型的有關(guān)經(jīng)濟(jì)和世界局勢(shì)的討論,但討論者都不夠權(quán)威,他們做的討論讓人絲毫感覺不到緊迫感。還有,一些很好的關(guān)于國際問題和全球經(jīng)濟(jì)的節(jié)目,都是從國外買進(jìn)來的,比如說BBC的紀(jì)錄片等?,F(xiàn)在連NHK也不會(huì)做關(guān)乎日本未來的討論節(jié)目了。
總之,現(xiàn)在的日本缺乏國際型的人才。遺憾的是,在經(jīng)濟(jì)上也沒有一個(gè)人能稱得上是盛田昭夫的繼承者,盡是一些既沒內(nèi)涵也沒氣節(jié)的人……
這樣的人雖然自己可以喋喋不休地說個(gè)沒完,但一旦問他“你是怎樣考慮的”,他就會(huì)啞口無言。如果是盛田先生,肯定當(dāng)時(shí)就能夠回答“我是這么考慮的……”。
在國際會(huì)議上很少見到日本人
現(xiàn)在我經(jīng)常被邀請(qǐng)到世界各地作演講,這是我一貫的日常工作,不管是在以前的麥肯錫公司,還是現(xiàn)在,還是將來。但是我發(fā)現(xiàn),在世界上做這種管理咨詢演講的日本人,除了我還沒有其他的日本人。這么說似乎讓你覺得我有點(diǎn)傲慢,但事實(shí)確實(shí)如此。日本沒有能在國際上作演講的人才,這種局面目前已經(jīng)很嚴(yán)峻了。盛田先生在的時(shí)候就不說了,但到現(xiàn)在每次還是由我來挑大梁,如果再不扭轉(zhuǎn)這種局面的話,恐怕以后日本的聲音就要在世界舞臺(tái)上消失了。
我在海外的演講薪酬是每次5萬美元(含機(jī)票和住宿費(fèi)用),之所以會(huì)“明碼標(biāo)價(jià)”,是因?yàn)檫@是由所作演講的市場(chǎng)價(jià)值決定的。我的愿望是,日本能出來那么一個(gè)人,即便作一次演講能掙5000美元,我也就感到欣慰了。