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第三章 追逐“書”的人們(9)

創(chuàng)業(yè)的國度 作者:(美)塞諾


米德維在展示時(shí),會(huì)半開玩笑地說,如果以色列跟隨“英特爾芯片”的路線―要讓英特爾芯片無處不在―把“以色列芯片”也作類似的定位,那么現(xiàn)在只要是人類可以觸及的地方肯定都能見到它們的影子。米德維還舉了一些例子:從計(jì)算機(jī)到手機(jī),到醫(yī)療設(shè)備和特效藥,到基于網(wǎng)絡(luò)的社交網(wǎng),到先進(jìn)的清潔能源,到我們所吃的食物,到我們購物的超市中的寄存器,以色列的科技幾乎無處不在。

然后米德維會(huì)暗示房間里的跨國公司管理者,如果他們還不在以色列設(shè)立工廠,那么他們很可能就會(huì)遭受損失。米德維發(fā)現(xiàn),公司經(jīng)理們?cè)诼犓年愂鲋昂椭笠欢〞?huì)問,他們的競爭者中有哪些已經(jīng)在以色列建廠了?!拔覀兘佑|的任何事物背后幾乎都有以色列的影子,原因就是在以色列我們可以發(fā)現(xiàn)幾乎一切公司的影子。你的公司在嗎?”米德維問道。

不管在哪個(gè)國家,米德維所扮演的這個(gè)角色應(yīng)當(dāng)是當(dāng)?shù)氐纳虝?huì)會(huì)長、貿(mào)易部長或外交部長。

不過,創(chuàng)業(yè)家米德維的演講絕不僅僅是在他投資的人之間進(jìn)行,在準(zhǔn)備這些演講的時(shí)候,米德維總是有些激動(dòng):“難道我不能在那些從以色列走出去的、有前途的新公司面前談?wù)揤ringo嗎?當(dāng)然可以,這是個(gè)宣傳公司的大好機(jī)會(huì)。”但是他抵制了這種誘惑,“我宣傳的對(duì)象是以色列,我的那些美國的投資者為此常常痛批我―‘你正在幫你的競爭對(duì)手,而不是你自己的公司。’他們是對(duì)的,但是他們應(yīng)該看到那個(gè)更大的目標(biāo)?!?/p>

米德維是一臺(tái)永動(dòng)機(jī),從不知疲倦,在過去的15年里,他每年都要進(jìn)行大約50場(chǎng)演講。如此計(jì)算下來,在世界各地,在超過40多個(gè)國家的大學(xué)和科技會(huì)議上,米德維總共進(jìn)行了大約800多次的演講。此外,那些國際知名人士在拜訪以色列時(shí),也都曾是他的聽眾。

《紅鯡魚》雜志首席執(zhí)行官亞歷克斯?維克斯告訴我們說:“我參加過在各大洲舉行的無數(shù)次高科技會(huì)議,總是能看到像米德維那樣的人在為大家作演講,旁邊就是其他國家的同行們。別人都在為自己的公司作宣傳,而以色列人從來都是為以色列作宣傳?!?


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