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第六章 只有偏執(zhí)狂才能生存(5)

應(yīng)該讀點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué):以經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看生活 作者:常青


比賽的消息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)迅速傳播,來(lái)自50個(gè)國(guó)家的1000多個(gè)虛擬勘探者都在忙于挖掘和利用這些數(shù)據(jù)。

幾個(gè)星期之內(nèi),來(lái)自全世界的方案雪片般地飛向黃金公司總部。

參賽者的來(lái)源很奇特,有大學(xué)本科生、咨詢顧問(wèn)、數(shù)學(xué)家和軍官,他們都試圖一展拳腳。

麥克歐文說(shuō):“人們應(yīng)用數(shù)學(xué)、高等物理、智能系統(tǒng)、電腦繪圖以及有機(jī)的方法來(lái)解決無(wú)機(jī)問(wèn)題。

很多技能是我在業(yè)內(nèi)聞所未聞的。

當(dāng)我看到電腦繪圖時(shí),差點(diǎn)從椅子上摔下來(lái)。”

這次比賽的確為黃金公司和麥克歐文帶來(lái)了無(wú)盡的財(cái)富。

參賽者在紅湖礦床上發(fā)現(xiàn)了110個(gè)目標(biāo),其中50%是公司從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的。

80%多的新目標(biāo)后來(lái)證實(shí)確實(shí)有大量黃金。

自挑戰(zhàn)賽開(kāi)始以來(lái),已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了800萬(wàn)盎司的黃金。

2006年,黃金公司已經(jīng)成為北美第三大黃金生產(chǎn)商。

一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)卻因?yàn)橐粋€(gè)奇妙的點(diǎn)子而起死回生,也許這樣的商業(yè)傳奇每個(gè)人都能講述幾個(gè),因?yàn)檫@種源于財(cái)富的夢(mèng)想激勵(lì)著無(wú)數(shù)像麥克歐文這樣的企業(yè)家,這些都被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為技術(shù)創(chuàng)新。

但相比技術(shù)創(chuàng)新而言,更重要的或許是制度創(chuàng)新。

瓦特的名字是和蒸汽機(jī)聯(lián)系在一起的,事實(shí)上他并不是蒸汽機(jī)的發(fā)明者,早在公元前二世紀(jì),古希臘人就制造過(guò)一種利用蒸汽噴射的反作用的發(fā)動(dòng)機(jī)。

1690年,法國(guó)人巴比首先發(fā)明了第一臺(tái)活塞式蒸汽機(jī),而瓦特的發(fā)明被認(rèn)為推動(dòng)了世界的革命,這是因?yàn)樗陌l(fā)明使高效率的蒸汽機(jī)很快取代了舊式的蒸汽機(jī),并成為產(chǎn)業(yè)近代化的核心。

當(dāng)然,研究蒸汽機(jī)并不是本書(shū)的使命,我想要告訴大家的是,真正促成蒸汽機(jī)問(wèn)世的卻不只有瓦特,還有兩個(gè)鮮為人知的資本家和企業(yè)家:約翰·羅巴克和馬修·博爾頓。

約翰·羅巴克原本是位非常成功的企業(yè)家,他得知瓦特的工作以后,獨(dú)具慧眼地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)研究的價(jià)值,當(dāng)即與瓦特簽訂合同,贊助瓦特進(jìn)行新式蒸汽機(jī)的試制。

然而瓦特的發(fā)明進(jìn)展并不理想,而羅巴克的企業(yè)也瀕臨破產(chǎn)。

負(fù)責(zé)任的羅巴克又把瓦特介紹給了自己的朋友、工程師兼企業(yè)家博爾頓,以便瓦特能得到贊助繼續(xù)進(jìn)行他的研制工作,博爾頓當(dāng)時(shí)四十多歲,是位能干的工程師和企業(yè)家。

博爾頓給予了這位發(fā)明家巨大的支持,包括資金、設(shè)備、材料等等眾多方面,最終博爾頓也瀕臨破產(chǎn),但他仍然給瓦特以慷慨的贊助。

功夫不負(fù)有心人。

1782年,當(dāng)瓦特獲得了他的第三項(xiàng)專(zhuān)利時(shí),他終于發(fā)明了瓦特蒸汽機(jī),使蒸汽機(jī)得到了更廣泛的應(yīng)用,成為改造世界的動(dòng)力。

盡管瓦特走過(guò)了二十多年的艱難歷程,但如果沒(méi)有約翰·羅巴克和馬修·博爾頓,我們很難預(yù)料最終的結(jié)局。

正是三個(gè)杰出的人,發(fā)明家和投資家以及企業(yè)家,并且在他們的共同努力下才促進(jìn)了蒸汽機(jī)的誕生。

因此,我親愛(ài)的朋友,請(qǐng)您記住這句話吧:發(fā)明是一回事,會(huì)經(jīng)營(yíng)和利用發(fā)明物是另一回事。

偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)

今天,書(shū)店里總是堆滿了琳瑯滿目的經(jīng)營(yíng)管理書(shū)籍,投資、致富的字眼也總是最能吸引我們的眼球。

每個(gè)人都曾有過(guò)自己做小生意的沖動(dòng),也有過(guò)經(jīng)商的夢(mèng)想,本章帶給你的便是尋找神秘財(cái)富的興奮之旅。

其實(shí)對(duì)于經(jīng)營(yíng)的人而言,利潤(rùn)是再簡(jiǎn)單不過(guò)了,不考慮其他復(fù)雜的條件,銷(xiāo)售收入減去成本就是利潤(rùn)。

但在老虎機(jī)的游戲中往往投得越多,輸?shù)迷蕉唷?/p>

因此,企業(yè)家要放棄以小聰明為基礎(chǔ)的創(chuàng)新,真正的企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)該注重“機(jī)遇”的把握,而不是“冒險(xiǎn)”的賭注。


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