我曾經(jīng)游說過一位來自東南亞的教授加入谷歌，他在所屬專業(yè)里絕對(duì)權(quán)威?？上嬖嚂r(shí)這位教授過于傲慢，考官團(tuán)最后勸我放棄，他們深信這位大教授進(jìn)入谷歌后也不會(huì)平等對(duì)待公司的員工。最終，我接受了考官團(tuán)的建議。顯然，谷歌不需要那些不符合公司文化的天才。

但是，面試過程中也有特例。有一位本科生，面試成績(jī)非常優(yōu)秀，但當(dāng)他的成績(jī)單寄來的時(shí)候，我們的招聘委員會(huì)發(fā)現(xiàn)他的許多計(jì)算機(jī)課程都是60或61分，有一位資深工程師堅(jiān)決反對(duì)錄取他，說：“成績(jī)本身不是那么重要，但卻能基本看出一個(gè)人的態(tài)度。這么多專業(yè)科目得60分，就意味著他對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，這么不負(fù)責(zé)的人，我們雇來以后怎么能信任他呢？我要用一票否決權(quán)！”

大家都無法說服這位資深工程師，于是把眼光轉(zhuǎn)向了我，希望我能夠說服他。這時(shí)我想到了谷歌的文化，如果我強(qiáng)烈地發(fā)表了我的意見，那就會(huì)違背公司的招聘準(zhǔn)則：平等，及人人有否定權(quán)。于是，我對(duì)這位總部來的資深工程師說:“這樣好嗎，你打個(gè)電話給這名學(xué)生，你看他怎么解釋他的成績(jī)，如果他不能說服你，你不用回來問我，我們直接拒絕他。你說呢？”這位美國工程師痛快地答應(yīng)了。

幾天之后，他給我發(fā)了電子郵件：“我們雇用他吧！我打了電話給他，他讓我對(duì)中國學(xué)生又增添了一份敬佩之意。那個(gè)學(xué)生說他們學(xué)校的計(jì)算機(jī)系非常糟糕，老師什么都不懂。而且，考試的內(nèi)容和實(shí)際編程根本沒有關(guān)系。于是，他每科考試都準(zhǔn)備到僅夠‘低空閃過’的程度，就是這樣，他以61分的平均成績(jī)，得到了計(jì)算機(jī)系的本科學(xué)位?！?/p>

還有一些奇人奇事讓我印象深刻。有一個(gè)員工的老板是我在SGI的朋友，他為這位員工寫的推薦信是：“他一個(gè)人可以頂10個(gè)工程師，誰不雇用他，就是大傻瓜！”后來，這個(gè)應(yīng)聘者來面試的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)他果然三下五除二就能將程序搞定。我們沒有當(dāng)“大傻瓜”，馬上讓他加盟了谷歌。

后來有一個(gè)應(yīng)聘者也顯示出超常的能力，面試的時(shí)候有6道題，他做其中的5道題都是手到擒來。當(dāng)只剩下最后一道題時(shí)，他想了想說：“這道題我拿得不是很準(zhǔn)，但我有三種思路！”隨后，他把三種想法都非常有邏輯地表達(dá)出來，令我們的招聘團(tuán)隊(duì)耳目一新。作為工程師，最忌諱的就是對(duì)一個(gè)問題的思考非黑即白，而他最大的特點(diǎn)則是反應(yīng)快，思路廣。