第八章 五年西雅圖

反壟斷案

它開始訓練所有的高級員工，不可以說捆綁，只能說整合創(chuàng)新、用戶價值等詞。

蓋茨流淚

這時，他已經(jīng)哽咽地說不下去了。鮑爾默走上臺，擁抱著蓋茨。

流產(chǎn)的.NET

在別的公司，員工的智商是相加的關系，但當我們整天陷在改組麻煩里的時候，我們員工的智商其實是相減的關系……

我的MSN時代

我很快收拾好自己的心情，準備去MSN部門去報到了。然后接下來的一幕，簡直象好萊塢電影一樣具有戲劇性，令人哭笑不得。

親歷Windows Vista的研發(fā)

但是作為Windows Vista的親歷者，我體驗了其過程中的無比的艱辛。大到一點點成果的突破，小到一個團隊的組成建立。

災難--Windows Vista全部重寫！

我非常理解這些員工的感受，因為我和他們在這兩年半經(jīng)歷了一樣的徹夜不眠和全力以赴。這樣的決定對我和他們來說，同樣是無法想象的打擊。

幫助中國

你們不能只考慮印度，我們一定要三年內(nèi)在中國做到一億美元的外包業(yè)務，因此，總部可能會有一些調(diào)整，希望你們能夠理解。

陪蓋茨在中國救火

直到蓋茨再次踏上專機的那一刻，我懸在半空的心才輕輕放回了原地。這中間的險情就好像一部大片一樣，盡管觀眾看到的結(jié)局是完美無缺的平靜，但整個過程卻是一波三折，只有親身經(jīng)歷才知玄機重重，每一步都如同在刀刃上的舞蹈。

作別微軟

我如同一大龐大機器上的零件，在中規(guī)中距，沒有任何發(fā)揮空間地運行著。這是一個隨時隨地的可以替換的光鮮零件。那種價值的缺失感，以及精神上的落寞占據(jù)了我的內(nèi)心。