股市的崩潰，隨之而來(lái)的便是恐怖的緊縮，維系銀行間貸款的抵押品價(jià)值不斷下跌，銀行的資金鏈條繃緊，甚至崩裂。

1930年，破產(chǎn)銀行的規(guī)模就像滾雪球一樣，越滾越大。年初時(shí)每月60家左右的破產(chǎn)速度，一躍而升到11月的254家。到了12月份，更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的344家。

一年內(nèi)，超過(guò)千家的銀行倒閉，破產(chǎn)潮席卷全美，金融系統(tǒng)全面崩潰。

一貫以“銀行的銀行”、“銀行家的銀行”自居的摩根，該出手時(shí)就出手。只是，出手的對(duì)象，則與其銀團(tuán)好惡直接相關(guān)。被救者，有像斯韋林根兄弟這樣的VIP客戶，當(dāng)然也有像基德-皮博迪這樣淵源頗深的公司（聽(tīng)名字即可知）。

1930年，基德-皮博迪公司未能幸免。先是意大利政府提走了800萬(wàn)美元的存款，然后是新成立的國(guó)際清算銀行（BIS，諾曼倡導(dǎo)成立的“央行的央行”）將大筆存款轉(zhuǎn)存至一家瑞士銀行。不得已，基德雇員起家的摩根合伙人喬治 惠特尼（理查德 惠特尼）出面，召集其他合伙人商議對(duì)策。最終，一筆千萬(wàn)美元的貸款救援計(jì)劃出爐。

然而，并不是每家銀行都能如此幸運(yùn)，尤其是猶太銀行家的銀行，合眾國(guó)銀行就是例證。

合眾國(guó)銀行是紐約第五大銀行，擁有45萬(wàn)儲(chǔ)戶。該銀行經(jīng)營(yíng)能力上乘，客戶以猶太移民為主。就在合眾國(guó)銀行陷入困境的時(shí)候，副州長(zhǎng)萊曼、州銀行管理局和紐約聯(lián)儲(chǔ)都出面為其進(jìn)行救援游說(shuō)工作?？墒?，沒(méi)有銀行家愿意伸出援手（這讓我聯(lián)想到了2008年猶太投行——雷曼兄弟公司的倒閉）。

談判會(huì)議上，管理當(dāng)局提出一項(xiàng)3000萬(wàn)美元的貸款解決方案，然而應(yīng)者寥寥。州銀行管理總監(jiān)布羅德里克咆哮著：“不進(jìn)行救援，就會(huì)有10家銀行因受牽連而破產(chǎn)，紐約1/10的開(kāi)戶家庭受到損失?！?/p>

“看一看基德-皮博迪公司吧，還有更早的擔(dān)保信托公司，他們都是被你們從死亡線上拉了回來(lái)。只要我們施以援手，合眾國(guó)會(huì)得救的，損失會(huì)降到最低。”盡管布羅德里克聲嘶力竭，可投票結(jié)果仍是“否決”。

1930年12月11日，合眾國(guó)銀行破產(chǎn)。

這是美國(guó)歷史上最大的一家銀行破產(chǎn)案，早已籠罩在民眾心中的恐懼加劇了。

合眾國(guó)銀行分支機(jī)構(gòu)眾多，客戶以當(dāng)?shù)鬲q太小商人居多，也有些財(cái)力有限、教育層次不高的平民儲(chǔ)戶，銀行雇員也大多來(lái)自這個(gè)階層。以摩根為首的貨幣托拉斯對(duì)猶太銀行一貫采取敵視態(tài)度，一如當(dāng)年皮爾龐特和杰克對(duì)待雅各布 希夫。毫無(wú)疑問(wèn)，合眾國(guó)銀行的猶太背景，令其陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地，最終未能起死回生。

當(dāng)然，對(duì)猶太銀行的敵視，也換來(lái)了猶太人對(duì)摩根的對(duì)抗。1930年以后，摩根銀行式微的原因，除了為順應(yīng)反托拉斯的民意而出臺(tái)的《格拉斯-斯蒂格爾法案》之外，還有羅斯福新政時(shí)期的“猶太反摩聯(lián)盟”（我起的名字）。

30年代中期后，雷曼兄弟公司、高盛投資銀行等冉冉升起的猶太明日之星，聯(lián)手富可敵國(guó)的洛克菲勒財(cái)團(tuán)、與雅各布 希夫過(guò)從甚密的哈里曼家族，沖擊摩根的金融控制權(quán)，這對(duì)摩根財(cái)團(tuán)的控制力打擊極大，最終喪失了在美國(guó)銀行界的絕對(duì)統(tǒng)治權(quán)。

六 胡佛政府的無(wú)能？

即便是經(jīng)歷了黑色星期四、悲慘星期二的打擊，市場(chǎng)的投機(jī)情緒仍沒(méi)有很快散去。

老把戲再一次上演了！

到了1930年初，逢低買(mǎi)入的投資者驚喜地發(fā)現(xiàn)，股災(zāi)中絕大部分的損失已經(jīng)補(bǔ)回來(lái)了。投機(jī)者們又開(kāi)始興奮起來(lái)，底部已過(guò)去的討論愈來(lái)愈多，交易量變得像1929年上半年一樣巨大，一輪“小牛市”仿佛就在眼前。