2004年4月5日上午，位于廣東省東莞市中心的宏遠(yuǎn)酒店二層會(huì)議室內(nèi)坐滿了人。來自24個(gè)男、女籃俱樂部的總經(jīng)理、主教練，各賽區(qū)負(fù)責(zé)人和裁判員代表，贊助商及新聞媒體近200人，把一個(gè)中等會(huì)議室擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。這些與會(huì)者基本代表了男、女籃聯(lián)賽的所有方面。這是例行的“2003～2004賽季中國籃球聯(lián)賽總結(jié)會(huì)”的最后半天。前一天對賽事的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流都已經(jīng)搞完了，最后一個(gè)議程是我?講話。這是我精心挑選的一個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)于聯(lián)賽的調(diào)研工作已經(jīng)持續(xù)了半年，《北極星計(jì)劃》也已草擬出初稿，是對外宣布的時(shí)候了，這次會(huì)議提供了一個(gè)宣傳交流的平臺(tái)。我打算通過這次會(huì)議就未來中國籃球的改革發(fā)展做一個(gè)比較完整的介紹，使其成為改革的動(dòng)員大會(huì)，也為即將實(shí)施的第二次改革定個(gè)基調(diào)。

為了準(zhǔn)備這個(gè)講話，我度過了幾個(gè)不眠之夜，共寫出28頁近15000字的講稿，直到講話的前一天我還和同事們斟酌修改其中的用詞和提法。這個(gè)講話的題目起得比較大，叫做《關(guān)于中國籃球界的思想解放問題》。為什么要用這樣一個(gè)標(biāo)題？是因?yàn)樵诮荒甑墓ぷ髦?，我深切地體會(huì)到，籃球界有太多問題的根源是出在思想觀念上面。

這次講話共用了一個(gè)半小時(shí)，著重講了三個(gè)要點(diǎn)。

第一，針對以往籃管中心工作的不足和欠缺，我開宗明義提出了“大開放、大目標(biāo)、大整合、大協(xié)作”的發(fā)展理念；目的在于打開封閉的大門，吸收國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借助社會(huì)力量和資源發(fā)展籃球事業(yè)。我曾把變革前的籃球形容成停泊在平靜港灣中的一艘船，要使它盡快動(dòng)起來，必須在內(nèi)力和外力的相互作用下克服阻力，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了未來的新聯(lián)賽一定要秉承“國際化、專業(yè)化、規(guī)范化”的工作方針，構(gòu)建真正意義上的職業(yè)聯(lián)賽。我認(rèn)為，非此不能加快中國籃球事業(yè)的發(fā)展。

第二，通過對聘請外教、如何認(rèn)識NBA等事例的剖析，指出當(dāng)前存在的思想觀念問題，然后直接點(diǎn)出了問題的要害：“敢不敢承認(rèn)自己落后？能不能放下架子，虛心學(xué)習(xí)？我們存在許多制約、阻礙我們發(fā)展的東西。本來我們可以走得更快一些，走得更好一些，但由于我們的思想不夠解放、觀念陳舊，因此延誤了籃球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)步，改革的阻力來自我們自身?，F(xiàn)在擺在我們面前的問題是敢不敢沖破因循守舊、故步自封、抱?守缺、不思進(jìn)取、無所作為，以及狹隘、封閉、保守、疑慮等舊思維、舊習(xí)慣的束縛，闖出一條新路來。中國籃球已經(jīng)到了不進(jìn)一步解放思想就難以前行、難有作為的境地。這絕不是危言聳聽?！边@些話講得很坦率，也很尖銳，會(huì)觸動(dòng)不少人，也會(huì)得罪一些人，但為了改革的推進(jìn)，我必須冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。