此次收購力拓股份，雖然中鋁作為主導，但是其中看點之一卻是中美聯(lián)合，不僅有中鋁、美鋁兩大鋁業(yè)巨頭聯(lián)手，也有雷曼兄弟和中金公司兩大投行。

盡管美鋁僅僅出資12億美元，但其作用不可忽視。因為美鋁的參與給了中鋁的操盤團隊以更充分的信心。

2005年，肖亞慶曾對美鋁做過一次訪問。談起那次訪問，肖亞慶認為最大的收獲是了解到美鋁這樣世界頂級的百年企業(yè)是如何考慮未來的?！拔覀兛偨Y(jié)和別人最大的不同，就是我們僅注重企業(yè)的發(fā)展規(guī)律性是遠遠不夠的，如果我們天天看腳底下，肯定不是撞樹就是撞墻了?！?/p>

在中鋁于新加坡成立SPPL一個月之后，美鋁開始接觸這位曾經(jīng)的合作伙伴。“可能當時美鋁已經(jīng)隱約感到了什么?！毙啈c說。幾次試探性接觸之后，美鋁相信中鋁要做這件事，此后雙方便進行深入的談判。

在肖亞慶看來，美鋁能夠真正參與到這個交易中，充分說明了中鋁判斷的正確，同時也表明美鋁充分信任中鋁的管理團隊。

除了有美鋁對中鋁執(zhí)行能力的充分肯定之外，雷曼兄弟公司的加盟也為收購起到了關鍵性的作用。

在整個交易細節(jié)中，有一個環(huán)節(jié)并不為人所注意。必和必拓與力拓一共聘請了9家全球頂級投行。為必和必拓提供服務的有花旗集團、高盛、匯豐銀行和澳大利亞本土的Gresham Partners，而力拓的顧問陣營中則包括摩根斯坦利、瑞士信貸、摩根大通、洛希爾及澳洲最大的投行麥格理。從另一種意義上來說，這其實是對金融服務資源的一種壟斷。

為什么中鋁會選擇雷曼兄弟？這對于肖亞慶來說可能是沒有選擇的選擇?！笆澜珥敿壍?0家公司，9家都被人家簽走了。簽這么多也不是因為別的原因，國外大的并購案有一個很大的戰(zhàn)略，就是把所有可能的服務者都買下來，當其他競購者想要參與時，沒有頂級的公司會為你服務了?！?/p>

當中鋁和雷曼兄弟協(xié)商的時候，雷曼兄弟也在與必和必拓接觸。因為雷曼是倫敦市場金融礦業(yè)股二級交易量第一，無論誰爭取到雷曼，都會為自己的勝算增加一份籌碼。然而雷曼最終判斷中鋁肯定會參與此事，并在最后時刻成為中鋁陣營唯一的世界頂級投行。

“如果沒有雷曼，我們還會聘請別人，但是進行這樣大的并購，我們還是希望找一些世界頂級的公司來做，這對我們還是很有幫助的?！毙啈c說。

從某種意義上來說，中美的聯(lián)合及聘請雷曼、中金做顧問為此次成功并購起到了推動作用，特別是在處理繁雜的審批手續(xù)，以及法律約束等細節(jié)的時候。

盡管此次收購尚屬順利，但就連肖亞慶也強調(diào)收購的不可復制性。因為在他看來有太多的偶然因素。

而事后，肖亞慶也承認：“其實之所以有這種超強度的工作，一方面是因為我們時間緊迫，另一方面也是因為我們沒有強大到足夠掌控這樣的并購交易。很多判斷都是臨時做出的，我們沒有辦法得出十分肯定的答案?！彼⒉槐苤M其中的種種不確定性。

回顧此次并購案，肖亞慶說：“人一輩子都是在做小事，只有小事做好了，才能做成大事?！?/p>

中鋁觸角伸向全球

目前，力拓在英國和澳大利亞兩地上市，總市值約1 500億美元，其中英國力拓占72%的股權，澳大利亞力拓占28%的股權。

力拓的兼并高潮發(fā)生在1962年后。在短短6年之內(nèi)，它把十數(shù)家具有全球影響力的礦業(yè)公司收入囊中，其中包括南非最大的銅生產(chǎn)商Palabora、澳大利亞的鐵礦石生產(chǎn)商Hamersley……隨后幾年，力拓掌門人一度對水泥、化學品、油、氣等建筑材料和汽車工業(yè)發(fā)生興趣，公司的業(yè)務發(fā)生偏離。不過，這種偏差很快被矯正回來。