朱新禮帶領(lǐng)匯源走過(guò)了十幾個(gè)春秋，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的艱辛，終于使匯源坐穩(wěn)了果汁大王的第一把交椅，匯源也成為了當(dāng)之無(wú)愧的“中國(guó)制造”。

就在人們?yōu)閰R源得之不易的成功擊掌稱好，翹首期盼它能給人們帶來(lái)更大驚喜的時(shí)候，卻聽(tīng)到一個(gè)令人震驚的消息：2008年9月3日，匯源突然向外發(fā)布公告稱，荷蘭銀行將代表可口可樂(lè)全資附屬公司以約億港元的價(jià)格收購(gòu)匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。收購(gòu)?fù)瓿珊?，匯源管理層不變，朱新禮將擔(dān)任匯源董事會(huì)名譽(yù)主席，繼續(xù)參與公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。而匯源果汁品牌持有人為可口可樂(lè)公司，后者將利用匯源的銷售渠道拓展內(nèi)地市場(chǎng)，可口可樂(lè)有望未來(lái)5年成為中國(guó)果汁產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。

匯源被可口可樂(lè)收購(gòu)了？消息不脛而走，人們一片嘩然……

這本是一次企業(yè)收購(gòu)行為，不曾想消息公布之后，卻在社會(huì)上引起了一片異議。出于對(duì)民族品牌的保護(hù)，很多網(wǎng)友發(fā)帖反對(duì)這次收購(gòu)，甚至國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)名上書，反對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源。

朱新禮，一路好不容易帶領(lǐng)匯源走到今天。而今，他卻決定要賣出為之嘔心瀝血16年且贏利能力尚可的企業(yè)，其心里的焦灼可想而知。收購(gòu)協(xié)議簽訂的前三天，朱新禮把手機(jī)關(guān)掉，找了個(gè)小山溝把自己關(guān)起來(lái)，痛苦地抉擇著……2008年8月31日晚11點(diǎn)30分，朱新禮終于簽署了收購(gòu)協(xié)議。

9月6日，朱新禮終于“露臉”。在匯源總部北京順義，計(jì)劃僅邀請(qǐng)四家媒體的小型發(fā)布會(huì)上一下來(lái)了20多家媒體。朱新禮宣布“這次收購(gòu)，是純屬商業(yè)的、自愿的行為”，“匯源的出售與企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力無(wú)關(guān)”，“企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng)當(dāng)豬賣”，“是匯源心甘情愿地嫁給可口可樂(lè)”。

有關(guān)民族品牌被收購(gòu)，一直是近年來(lái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域吸引眼球的熱點(diǎn)事件。高達(dá)82%的網(wǎng)民反對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，網(wǎng)民抵制情緒強(qiáng)烈，認(rèn)為“這項(xiàng)收購(gòu)涉嫌外資消滅民族支柱企業(yè)”。

而相關(guān)方面的專家也認(rèn)為，應(yīng)該理智對(duì)待匯源收購(gòu)事件，對(duì)此事件表示惋惜，對(duì)民族企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景表示擔(dān)憂。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)同行也紛紛采取行動(dòng)，基于擔(dān)心收購(gòu)后壟斷可能對(duì)中小企業(yè)形成壁壘，準(zhǔn)備聯(lián)名上書商務(wù)部反對(duì)此次收購(gòu) ，以“牽手”果業(yè)為首，向商務(wù)部遞交替代方案以阻止可口可樂(lè)對(duì)匯源的收購(gòu)。

對(duì)于這次收購(gòu)，商務(wù)部表示將堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則依法行事，反對(duì)市場(chǎng)壟斷，但支持正常的市場(chǎng)行為。一旦商務(wù)部收到有關(guān)申請(qǐng)，會(huì)立即根據(jù)“反壟斷法”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審理。

目前，這宗收購(gòu)案的最后一關(guān)是“反壟斷法”審查。據(jù)各方敲定的協(xié)議，如果在200日內(nèi)不能獲得批準(zhǔn)，則收購(gòu)提議作廢，而商務(wù)部最長(zhǎng)的審查時(shí)間為180日。

對(duì)于收購(gòu)能否成功，朱新禮還是一貫地微笑著說(shuō)：“如果商務(wù)部不批，那以后就讓可口可樂(lè)買不起了，50億美元咱也不賣了，100億美元都不賣，弄不好咱還把它收了呢。所以順其自然，不批我也感謝政府；批，我也樂(lè)觀其成?！?朱新禮表示如果可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，他也不會(huì)退休，將向果汁產(chǎn)業(yè)的上游發(fā)展，經(jīng)營(yíng)果園和水果加工，這將是他未來(lái)的夢(mèng)想。

縱觀這次驚天收購(gòu)，無(wú)論怎樣，朱新禮都將是最大的贏家。收購(gòu)成功，朱新禮將坐收74億港元，轉(zhuǎn)向果汁產(chǎn)業(yè)的上游發(fā)展，若干年以后，我們或許會(huì)看到又一個(gè)“匯源”的誕生；收購(gòu)未果，收購(gòu)事件本身所造成的輿論影響會(huì)對(duì)匯源的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，將會(huì)讓更多民族品牌的擁護(hù)者支持匯源產(chǎn)品。

可見(jiàn)，可口可樂(lè)收購(gòu)事件，是精明的朱新禮作出的明智博弈，不管結(jié)果如何，朱新禮都是最大的贏家。