房企抄底土地市場(chǎng)、投資者抄底資本市場(chǎng)及制造類(lèi)企業(yè)抄底原材料或半成品則屬抄底買(mǎi)方市場(chǎng)。

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國(guó)的房地產(chǎn)商甚至比中國(guó)制造類(lèi)企業(yè)的日子更為難過(guò)。連房地產(chǎn)商自己也沒(méi)料到，好日子竟如此短暫。2007年，房地產(chǎn)商還在為房產(chǎn)盛宴載歌載舞，敢向全球蕭條的樓市說(shuō)不，大有逆勢(shì)飛揚(yáng)之勢(shì)；而到2008年就走到了生死邊緣。調(diào)控政策、銀根緊縮、保障性住房、消費(fèi)者博弈等集體圍攻，房地產(chǎn)陷入了十面埋伏的境地。

“大碗喝酒、大塊吃肉”的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返，冬天的寒風(fēng)日益刺骨，何日是春天仍不明朗。那些在房地產(chǎn)崛起中分得一杯羹的房地產(chǎn)俊杰們，難以叱咤風(fēng)云，英雄遲暮的格調(diào)漸占上風(fēng)。在房地產(chǎn)業(yè)，面臨著一場(chǎng)更為殘酷的洗牌，中小企業(yè)瀕臨出局，不得不賣(mài)房賣(mài)地以回籠資金，大型企業(yè)則頻頻抄底土地市場(chǎng)，成就新的地王。

高舉“變現(xiàn)為王”旗幟的萬(wàn)科，在2008年第一季度，增加了7個(gè)項(xiàng)目，合計(jì)總地價(jià)約41?5億元，總建筑面積超過(guò)151萬(wàn)平方米；4月份，又新增了惠州、武漢、青島三個(gè)項(xiàng)目，總地價(jià)11?63億元。

同樣是在2008年第一季度，保利地產(chǎn)新增了天津、長(zhǎng)沙、上海、長(zhǎng)春、青島、成都等地的6個(gè)項(xiàng)目，總地價(jià)28?14億元；4月份，又新增了遼寧丹東項(xiàng)目，土地出讓金僅4500萬(wàn)元。

房產(chǎn)明星萬(wàn)通也是熊市狩獵者中的一員。在冷冷清清的樓市中，忙得熱火朝天的萬(wàn)通老總馮侖顯得很扎眼。不過(guò)，他不是忙著融資，而是忙著買(mǎi)地。馮侖有一套他自己的生意經(jīng)，“繁榮時(shí)候賣(mài)產(chǎn)品，蕭條時(shí)候買(mǎi)土地；繁榮時(shí)候在郊區(qū)買(mǎi)地，蕭條時(shí)候在城區(qū)買(mǎi)地。平時(shí)沒(méi)把勁頭用足，別人多做的時(shí)候我少做，別人不做的時(shí)候我多做一點(diǎn)，特別是度假、養(yǎng)老等高端項(xiàng)目，盤(pán)子不一定很大，但種類(lèi)很多?！?/p>

在資本市場(chǎng)，抄底是出現(xiàn)頻率最高的詞，也是投資者最容易抄底失誤的雷區(qū)。在次貸危機(jī)的侵襲下，世界資本市場(chǎng)一片慘淡，動(dòng)不動(dòng)就是大跳水、大縮水，為虎視眈眈地盯著資本市場(chǎng)的抄底者提供了機(jī)會(huì)。

國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)一路走跌，為很多企業(yè)和個(gè)人提供了抄底的機(jī)會(huì)。

2008年，海螺水泥因在二級(jí)市場(chǎng)上大肆收購(gòu)股票而名噪一時(shí)。從冀東水泥6月份股價(jià)下跌時(shí)，海螺水泥就開(kāi)始增持冀東水泥的股票，并一躍成為冀東水泥的第三大股東。如法炮制，到9月30日，海螺水泥已持有7家水泥類(lèi)上市公司的股票，耗資14?73億元。政府拋出4萬(wàn)億元的投資大單后，水泥股開(kāi)始上揚(yáng)，海螺水泥的巨額投資效益開(kāi)始顯現(xiàn)。

2009年1月12日，在《投資者報(bào)》上刊登的《巴菲特的可樂(lè)，中國(guó)人的伊利》頗令人回味：自“三鹿奶粉事件”爆發(fā)以來(lái)，國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)從2008年9月始遭遇了前所未有的行業(yè)危機(jī)，危機(jī)引發(fā)的“牛奶還能不能喝”、“乳品企業(yè)是否還值得投資”等問(wèn)題，至今讓既是家庭主婦又是股票投資者的方宜蘭（化名）困惑不已。

從她個(gè)人的感受看，巴菲特買(mǎi)進(jìn)可口可樂(lè)和自己現(xiàn)在想買(mǎi)伊利股份有異曲同工之處。

二者的關(guān)聯(lián)在于，巴菲特是可口可樂(lè)的忠實(shí)用戶(hù)。早在1985年可口可樂(lè)公司推出櫻桃可樂(lè)時(shí)，巴菲特就是這款新產(chǎn)品的頭號(hào)愛(ài)好者。而方宜蘭作為伊利牛奶的用戶(hù)，少說(shuō)也有七八年歷史了。