過分討好領(lǐng)導(dǎo)而疏于和同事交往

只顧著討好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的行為百分百會遭到同事的排擠，這時他們很有可能就是在議論你的隱私，你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是否很曖昧，是否與領(lǐng)導(dǎo)的隱私被曝光……你要先反省一下，因為問題是出在自己身上，如果想令同事改變看法，唯有自己作出改善。

最有效的方法是可以單獨請其中一位和你關(guān)系較密切的人喝茶，以了解他們議論的焦點何在，盡快解決這些問題。同時，自己也應(yīng)當(dāng)在與領(lǐng)導(dǎo)、同事交往時，保持適當(dāng)距離。畢竟，辦公室是一個集體，單槍匹馬地去搶功，必然會遭到背后的冷箭。這樣下去，你很快就會陷于孤立無援的地步。

打破孤立的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”

有時候，孤立你的戰(zhàn)線沒有那么堅不可摧。楚飛是公司里的金牌銷售，他的銷售業(yè)績讓同事們感到?紅，最近，他感覺到一絲被同事們聯(lián)合排擠的危險味道后，馬上決定主動進(jìn)攻化解危機。

第一步，主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通。他中肯地提出了自己的希望，就是在一個講究團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上，大家各盡所能地發(fā)揮能力，而不是拖別人后腿，同時，楚飛還表示，自己愿意把自己的銷售技巧拿出來和大家分享。領(lǐng)導(dǎo)一聽，既感動又高興，他對那幾個對楚飛態(tài)度最惡劣的同事找來談話，嚴(yán)厲強調(diào)了“合作精神”。并且，特意授予楚飛更多指揮權(quán)，讓楚飛和排擠他的同事們從平級變成了事實上的上下級關(guān)系。當(dāng)變成了上下級關(guān)系的時候，誰敢去孤立自己的領(lǐng)導(dǎo)呢？

第二步，楚飛借口做不過來扔出一個搶手客戶，引起同事們互相爭搶，成功拆散“聯(lián)盟”，還收羅了兩個同事成為“自己人”。這一次的反排擠戰(zhàn)，楚飛反敗為勝。