正文

第一次織就關(guān)系網(wǎng)(2)

職場(chǎng)中50個(gè)第一次 作者:張超


自身強(qiáng)大是發(fā)展關(guān)系網(wǎng)的根本

雖然關(guān)系無(wú)所不在,但是并不是有關(guān)系或者能搞關(guān)系就能升上去。也不是有了關(guān)系,所有的職場(chǎng)問(wèn)題都可以迎刃而。

事實(shí)上,許多在職場(chǎng)中混的人都知道,非常成功的職業(yè)人在他們的職業(yè)生涯中都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)影響他們至深的上級(jí),有了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),才有他們本人的表現(xiàn)機(jī)會(huì),才有好的業(yè)績(jī),同時(shí)有好的業(yè)績(jī),就能得到更多的機(jī)會(huì)和賞識(shí)。

但是,從這個(gè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)的本質(zhì)問(wèn)題是如果沒(méi)有好的業(yè)績(jī),再堅(jiān)固的關(guān)系網(wǎng)都不能讓你強(qiáng)大。正如某個(gè)公司招聘了一個(gè)聰明的員工,人人見(jiàn)了他都會(huì)感覺(jué)到他透著一股聰明勁。夸夸奇談,吸引大家的注意之后,領(lǐng)導(dǎo)有意給他機(jī)會(huì)鍛煉一下,結(jié)果立即發(fā)現(xiàn)他不踏實(shí),口才很好,但一碰到繁瑣的事就往后躲,而且容易逃避責(zé)任。

此時(shí)出現(xiàn)的情況就走向了反面?!皹尨虺鲱^鳥(niǎo)”,誰(shuí)讓他沒(méi)能力還暴露自己,裁員裁誰(shuí),當(dāng)然就是他!

所以,弱國(guó)無(wú)外交,進(jìn)入一個(gè)公司的時(shí)候,立足于核心問(wèn)題,就是把自己的工作做得風(fēng)生水起,業(yè)務(wù)能力無(wú)可挑剔,這就是織就關(guān)系網(wǎng)的根本。

有的人,請(qǐng)從你的關(guān)系網(wǎng)中出列

不是每一個(gè)人,你都一定要把他征服,也不是每一個(gè)同事,你都需要和他親近,有的人,不親近比親近會(huì)更有利于你的發(fā)展。

1.一次閑談,發(fā)現(xiàn)說(shuō)話不知深淺、性格偏執(zhí)的人,盡量少接觸。

這里還要介紹一種“過(guò)度真誠(chéng)”的人,那就是和認(rèn)識(shí)不久,便把自己的苦衷和委屈一股腦兒地向你傾訴。這類人乍看是令人感動(dòng)的,但他可能也同樣向任何人傾訴,你在他心里并沒(méi)有多大分量。

2.搬弄是非的“饒舌者”不可深交。

有人喜歡從你這里打探別人的隱私,而且會(huì)在你面前抱怨這個(gè)同事不好、散布那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有外遇等。這種人可能會(huì)影響你對(duì)同事的態(tài)度,讓你的工作激情大打折扣。

3.不好好工作,熱衷于八卦的人,需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

有些人過(guò)分活躍,愛(ài)傳播小道消息,制造緊張氣氛?!肮疽脝T”、“某某人得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金要發(fā)多少”、“公司的債務(wù)龐?”等,弄得人心惶惶。如果有這種人對(duì)你說(shuō)這些話,千萬(wàn)不要大驚小怪。當(dāng)然也不要當(dāng)頭潑他冷水,只需敷衍:“噢。是真的嗎?”

4.領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的人不必深交。

這不是“小人行為”,而是正常的趨利避害,想想看,誰(shuí)在付給你工資?所以,有的人,領(lǐng)導(dǎo)把他視為眼中釘是有一定道理的。當(dāng)然,這類人是最微妙的一類人,不與之深交,也不意味著要為了取悅領(lǐng)導(dǎo)落井下石,而是正常表現(xiàn)自己的善意與適度的距離即可。


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