序一責(zé)任為本

序二構(gòu)建責(zé)任價(jià)值觀

引子第一章卓越組織的精神內(nèi)核是責(zé)任

責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 /4

責(zé)任是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的前提 /7

責(zé)任是造就基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力 /10

責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 /16

責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力 /20 第二章讓承擔(dān)責(zé)任成就你的職場(chǎng)人生

責(zé)任是職業(yè)和企業(yè)的生命線 /28

盡職盡責(zé)才能締造完美工作 /32

責(zé)任讓你擁有更多人脈 /37

讓承擔(dān)責(zé)任成為一種職業(yè)習(xí)慣 /42

不敢承擔(dān)責(zé)任是職業(yè)中最大的風(fēng)險(xiǎn) /46

責(zé)任是職業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累的最好驅(qū)動(dòng)力 /50第三章責(zé)任感的5項(xiàng)本質(zhì)特征責(zé)任心，就是“責(zé)任信” /57

責(zé)任力，就是“責(zé)任里” /61

責(zé)任感，就是“責(zé)任敢” /65

堅(jiān)持原則，慎終如始 /69

換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任 /72第四章4種病癥妨礙了人們的責(zé)任感額外負(fù)擔(dān)癥：工作是別人讓我做的額外事情 /77

崗位權(quán)力癥：把崗位當(dāng)成權(quán)力來源的時(shí)候 /81

價(jià)值缺乏癥：當(dāng)缺乏了足夠推動(dòng)力的時(shí)候 /87

心理缺陷癥：當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時(shí)候 /90第五章責(zé)任感修煉的6個(gè)步驟從我做起，把我看成一切的根源 /98

主動(dòng)面對(duì)問題，堅(jiān)信方法總比問題多 /102

往前走一步，不是不動(dòng)或往后移動(dòng) /104

工作無小事，把細(xì)小的事也做得很到位 /108

拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績(jī)來自即刻行動(dòng) /113

老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇 /117 第六章讓責(zé)任到位的8種工作方法

不僅知曉，更要理解 /122

不是做“到”，而是做“好” /125

因?yàn)閾?dān)當(dāng)，所以承諾 /129

系統(tǒng)思考，周全謀劃 /131

瞄準(zhǔn)目標(biāo)，明晰步驟 /135

精耕過程，關(guān)注細(xì)節(jié) /137

主動(dòng)溝通，及時(shí)反饋 /140

直面結(jié)果，敢于“埋單” /142 結(jié)語 /147

參考文獻(xiàn) /149

后記/151

作者簡(jiǎn)介1：周永亮博士/153

作者簡(jiǎn)介2：李建立博士/155