去年十二月我在臺北參加了一個醫(yī)學座談會，到場的都是名醫(yī)。其中有位醫(yī)生談到他的一個同事，有一天晚上背痛，跑回自己醫(yī)院急診，才到就不疼了，請當班的同事檢查一下，認為沒什么大問題，就回家了，沒想到第二天正吃早餐呢，突然胸口劇痛，因為心血管剝離，送到醫(yī)院，已經回天乏術了。

說到這兒，那位已經做大學副校長的醫(yī)生突然當著幾百位在場聽眾的面哭了。他哭急診室的醫(yī)生第一次沒能細細檢查，更責怪那死去的醫(yī)生，明明自己是專家，為什么還那么輕忽，甚至自己說自己應該只是扭傷、神經痛，使得給他檢查的醫(yī)師這么一聽，也就沒往嚴重的地方去想。

我有不少醫(yī)界的朋友，所以對醫(yī)生挺了解。我發(fā)現(xiàn)醫(yī)生雖然會給病人診治，卻常常忽略自己。偏偏因為他們是專家，當他自己認為自己沒事的時候，別的醫(yī)生也容易放松戒備，心想你自己都不覺得怎么樣，誰比你更知道自己，應該就沒事吧！

譬如我有個醫(yī)生朋友，有嚴重的糖尿病，有一陣子他打球的體力很差，我偷偷問他太太有沒有發(fā)現(xiàn)，他太太說不清楚病情，又說他丈夫是醫(yī)生，自己會照顧自己。還有一回，我問這個醫(yī)生朋友，總是建議過了五十歲的病人作直腸鏡檢查，他自己有沒有按時檢查？

你猜我那醫(yī)生朋友怎么答？他說他六十歲了，從來沒作過，檢查出來怎么辦？

你千萬別覺得不可思議，要知道人都有個毛病，就是怕身體檢查發(fā)現(xiàn)問題，有的人因此不查，連該作的定期驗血都不作，就算有了病征，去看醫(yī)生，還可能有個潛在的心理，認為自己沒病，也可以說他不愿面對自己的病，而且這心理可能包括醫(yī)生在?。

說到這兒，進入了說話技巧的主題，也就是“少說廢話”。千萬別在應該聽別人說話或專心做事的時候，在旁邊??嗦嗦。要知道，當你?嗦的時候，很可能影響別人的判斷，失去聽別人意見的機會，或造成對方的錯誤。結果損失的是自己。

就繼續(xù)前面醫(yī)生的話題，談談看病吧！你知道有多少病人，明明去找醫(yī)生看病，卻從一開始就自己在扮演醫(yī)生嗎？讓我說個故事：

老王剛旅行回來，從在美國，就覺得胸口常疼，而且愈來愈嚴重，不得不去就醫(yī)。按說他只要告訴醫(yī)生他從什么時候、哪里不舒服、胸口怎么疼就成了。那老王卻可能一見醫(yī)生，先自己下判斷：

“醫(yī)生！我最近左邊胸口老疼，不過是老毛病了。每次提重東西，尤其旅行提很重的行李之后，就會疼！我這次八成也是因為到美國旅行一路行李提上提下造成的。您給我開點止痛藥就成！”

那醫(yī)生心想這是老毛病了，再聽一聽、敲一敲，搞不好，醫(yī)生一邊聽，那老王還一個勁地吹牛，說美國怎么好玩，迪士尼怎么精彩呢！結果明明應該作心電圖，甚至戴二十四小時監(jiān)測，到頭來全沒做，只給老王開點止痛和肌肉松弛的藥，就讓老王回家了。

老王當然也很高興，因為醫(yī)生證實了他只是因為提太重的東西，拉傷了肌肉，根本就是老毛病。

豈知，老王才進家門，突然一捂胸口，倒地不起，心臟病發(fā)，死了！

請問，是誰害了老王？是他自己啊！誰讓他不該說話的時候說話，影響了醫(yī)生的判斷。

我在上一章里，提到職員不應該以自己的主觀影響老板，因為你不是老板，老板作正確的判斷，需要的是客觀的資料。今天則強調一點，就是有些東西你可以說，但不必先說。

譬如你要裝修房子，找來設計師。既然他是專家，你應該先聽他怎么說，而不是自己先講：我覺得這個門可以改到那邊，這里加個屏風，床頭上面像旅館一樣，加幾盞石英燈，地上用?光的石英磚……。

請問，你這一說，設計師還能發(fā)揮他的創(chuàng)意嗎？你怎不想想，因為他是專家，能提出你完全想不到的好點子，比你原先的構想好得多呢？如果再碰上個圖省事的設計師，你怎么說，他怎么辦，辦得不好，反正是你的意思，你也不好不接。到頭來，請問，是他作設計師，還是你作設計師？如果都由你作了，連材料都自己想好了，你又何必付那么多設計費？

不必說的時候先說，是人們的通病，你可能知道當人數(shù)鈔票的時候，千萬別去打擾，卻可能在銀行職員給你填表格，或醫(yī)生給你開藥單的時候，一個勁的跟他說話，如果金額弄錯了、帳號寫錯了、藥開錯了，你要怪誰？

所以無論看病、裝修、上銀行、找律師，都要懂得有些話得先憋著。

不是不說，而是等該說的時候才說。