正文

1,理解和捍衛(wèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(8)

市場(chǎng)的邏輯 作者:張維迎


我們談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),絕對(duì)不要忘了企業(yè)家。只從價(jià)格的角度,不能真正理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。但非常遺憾,過(guò)去所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)里,都沒(méi)有企業(yè)家的地位。熊彼特曾批評(píng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家所談的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng),像一部沒(méi)有王子的《哈姆雷特》,真正的主角沒(méi)有出場(chǎng)。拿利潤(rùn)的人是企業(yè)家,他承擔(dān)著為整個(gè)社會(huì)組織、生產(chǎn)并且監(jiān)督其他人的作用——當(dāng)然,這里所說(shuō)的企業(yè)家,不是指特定的某個(gè)人,是指行為的功能;是說(shuō)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,有這樣一類(lèi)人,起著這樣一個(gè)作用。企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著非常重要的角色。不喜歡企業(yè)家,不重視利潤(rùn),與不接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是同一回事。

中國(guó)企業(yè)家面臨的困境

概括地說(shuō),企業(yè)家的工作就兩件事:第一,應(yīng)對(duì)不確定性。這是1921年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特提出來(lái)的,他在其名著《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性與利潤(rùn)》中證明,沒(méi)有不確定性,就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的利潤(rùn);利潤(rùn)是對(duì)不確定性的補(bǔ)償。第二,推動(dòng)社會(huì)的創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)家的責(zé)任,不是技術(shù)專(zhuān)家的責(zé)任,技術(shù)專(zhuān)家只是在發(fā)明,創(chuàng)新是把發(fā)明變成一個(gè)對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的東西。創(chuàng)新是“創(chuàng)造性的毀滅”,比如現(xiàn)在用的MP3,毀滅了索尼的Walkman,而索尼的Walkman,是對(duì)卡式錄音機(jī)的毀滅。每一種新產(chǎn)品,都是對(duì)原來(lái)一種產(chǎn)品的毀滅。這是熊彼特在1911年的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》提出的重要觀點(diǎn)。中國(guó)的企業(yè)家和西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的企業(yè)家是否一樣?從大概念來(lái)看,是一樣的,無(wú)論中國(guó)的企業(yè)家,還是西方的企業(yè)家,都在應(yīng)對(duì)不確定的問(wèn)題,都在進(jìn)行創(chuàng)新。但我們細(xì)分之后,發(fā)現(xiàn)不一樣。不確定性可以劃分為兩類(lèi),一個(gè)是市場(chǎng)的不確定性;一個(gè)是政策的不確定性。創(chuàng)新也可以劃分為兩類(lèi),一個(gè)是技術(shù)、商業(yè)的創(chuàng)新,比如說(shuō)推出新產(chǎn)品、采用新的生產(chǎn)方式、新的商業(yè)模式等。另一個(gè)是制度創(chuàng)新,就是設(shè)計(jì)一些新的、可能和政府博弈的制度安排。

這樣劃分后,西方企業(yè)家和中國(guó)企業(yè)家的區(qū)別就顯現(xiàn)出來(lái)了。西方企業(yè)家應(yīng)對(duì)的主要是市場(chǎng)的不確定性,主要進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)的創(chuàng)新。所以他們的精力主要用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)者是什么口味,未來(lái)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)是什么,用什么樣的新產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng)。而中國(guó)的企業(yè)家,太多地在應(yīng)對(duì)政策的不確定性,比如說(shuō),要想這件事今天能不能做,明天還有什么事可以做,比如獎(jiǎng)金能不能發(fā)、期權(quán)能不能搞,等等。他們大量的精力在應(yīng)對(duì)政府,找出一些繞過(guò)現(xiàn)行政策的辦法,進(jìn)行所謂的制度創(chuàng)新。如果我們用一個(gè)矩陣圖表示,西方企業(yè)家落在西北角,中國(guó)企業(yè)家在東南角。


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