北極猴在不知不覺中成為了這場名為Web 2.0 的新運動的暴風(fēng)中心，這是一場以消費者生產(chǎn)媒體這一概念為前提的運動。評論、音樂和視頻等其他內(nèi)容的授權(quán)，從大型媒體出版商的手里轉(zhuǎn)移到了全新的消費者身上。在接下來的一年，一個網(wǎng)站會將互聯(lián)網(wǎng)改頭換面，從而領(lǐng)導(dǎo)一個時代精神的現(xiàn)象，這就是后來眾所周知的新MySpace 時代。

2003 年的夏天，在南加州湯姆·安德森（Tom Anderson ）和克里斯·德伍爾芙（Chris DeWolf ）將一些計算機程序員組成一個團隊。與這些成員的結(jié)識始于他倆供職的Xdrive 公司的文件共享機構(gòu)。他們的目標(biāo)是建立一個文件共享網(wǎng)站的新紀(jì)元。他們將文件共享網(wǎng)站的精華（Craigslist，Evite, and MP3.com）粗糙的拼湊起來，結(jié)果就得到了一個這樣的網(wǎng)站——允許用戶在服務(wù)器上創(chuàng)建自己的主頁、上傳照片和音樂文件，最重要的是，可以邀請朋友鏈接、訪問他們的網(wǎng)站，創(chuàng)建了一個在線社交網(wǎng)站。

據(jù)德伍爾芙稱，音樂是MySpace 早期成功的一劑靈藥?！拔覀冊?003 年推出了MySpace ，邀請當(dāng)?shù)貥逢牶途銟凡康臉I(yè)主貼帖子，并允許其他用戶成為他們的“朋友”……樂隊成為了我們最好的營銷工具。我們作為其實際的推廣平臺，所有的這些創(chuàng)作人也都成為了MySpace 的宣傳大使。人們想談?wù)撘魳罚瑥亩鵀闃逢牻⑵鹆艘粋€自然的溝通環(huán)境。”為了確保MySpace 能夠大獲成功，網(wǎng)站的創(chuàng)始人向社交網(wǎng)站（如Friendster ）具有號召力的關(guān)鍵人物遞出了橄欖枝。其中之一便是一位名為提拉·特基拉（Tila Tequila ）花花公子的“網(wǎng)絡(luò)女孩”。她對MySpace 的成功至關(guān)重要，而MySpace 對她的成功同樣不可或缺。

但是我們還是暫且先把提拉·特基拉的話題放一邊，考慮一下當(dāng)涉及到社交網(wǎng)站時我們應(yīng)該談?wù)勈裁窗?。我們不妨從羅賓·鄧巴（Robin Dunbar ）說起。鄧巴是一位英國人類學(xué)家，專門研究靈長類動物的社會化模式。他最著名的研究貢獻是社會關(guān)系網(wǎng)，即所謂的“150 法則”。據(jù)鄧巴描述，這一觀點是指在我們個體有意義聯(lián)系中，存在一個自然發(fā)生的局限，而這一局限的數(shù)量為150 。為了證明他的論點，鄧巴開展了一項個人調(diào)查，即在以往的重大節(jié)日里人們都送出了多少張圣誕卡。調(diào)查假設(shè)，圣誕賀卡的名單就代表著一個人與我們的社交網(wǎng)站聯(lián)結(jié)的近似值，鄧巴發(fā)現(xiàn)有意義聯(lián)結(jié)的平均值為153.5 。不過，我們之間也存在一個精英群體，他們的社交網(wǎng)站規(guī)模遠遠超出了鄧巴的150 法則。馬爾科姆· 格拉德威爾就在《紐約客》里描述過這樣的一個女士，收錄在他那本具有里程碑意義的著作——《引爆點》（The Tipping Point ）中。

在這本書里，格蘭德威爾為我們介紹了一個芝加哥的老太太——芝加哥社區(qū)事務(wù)主任路易斯·維斯貝格（Lois Weisberg）。如果想要知道個人如何與廣泛的社會圈子形成一個“小世界現(xiàn)象”，維斯貝格無疑是一個很好的例證。這種現(xiàn)象俗稱六度分隔理論（Six Degrees of Separation），或者也可以被解釋為，在世界上的任何2 個人想要建立聯(lián)系，中間最多只需要6 個人。而維斯貝格最特別的是，對于與他人建立聯(lián)系，她有一種難以抑制的渴望。