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第一節(jié) 分時(shí)圖上的誘多陷阱(1)

識(shí)破股票技術(shù)陷阱 作者:郭林風(fēng)


一、突破前高的陷阱

分時(shí)圖是短線玩家必看的圖表。分時(shí)線和均價(jià)線也是當(dāng)日買賣的重要參考坐標(biāo)。有經(jīng)驗(yàn)的投資者能從兩者的走勢變化看出很多東西。

股價(jià)從高點(diǎn)下跌,通常高點(diǎn)會(huì)成為下次上漲的阻力。因?yàn)樵诖烁唿c(diǎn)買進(jìn)的人意味著被套住了,股價(jià)再度上行就面臨著給他們解套的壓力,自然成為上漲的障礙。如果股價(jià)沖過前高則說明所有套住的人已經(jīng)解套,上行的障礙就掃除了。在分時(shí)圖上,突破前高是當(dāng)日一個(gè)很重要的買入時(shí)機(jī)。

案例

如圖2-1所示,博盈投資當(dāng)日低開后逐漸上漲,沖高到昨日收盤價(jià)附近時(shí)開始震蕩整理,走出一個(gè)上升三角形的模樣,不過均價(jià)線還在明顯上移,說明市場看好的居多,多頭依然比較強(qiáng)勢。約45分鐘以后,股價(jià)突破前面的兩個(gè)高點(diǎn),開始加速上行。這說明經(jīng)過蓄勢后,逐漸消化了前面的壓力,多頭終于發(fā)力,后市應(yīng)該還會(huì)上漲,投資者可在突破前高的時(shí)候追進(jìn)。這是比較穩(wěn)妥的買點(diǎn)。后市該股繼續(xù)震蕩上升,整體漲幅不小。

圖2-1 博盈投資 000760

分時(shí)圖是當(dāng)日的及時(shí)走勢,其最大的特點(diǎn)就是變化無常,普通投資者很難把握。突破前高看起來是上漲途中登上了一個(gè)扎實(shí)的臺(tái)階,但主力要可以做出這么一個(gè)臺(tái)階也是很容易的事。分時(shí)線突破前高成為誘多陷阱是太常見不過的事,投資者更應(yīng)結(jié)合其它來研判。

案例

如圖2-2所示,古井貢酒當(dāng)天高開高走,股價(jià)快速上升后有一個(gè)小幅的回調(diào),在均價(jià)線附近獲得支撐后再度掉頭上行,很快沖高前高,這通常是一個(gè)較好的買點(diǎn)。但是該股隨后并沒有沖高多少就開始逐波回落,至收盤已經(jīng)回到開盤價(jià)附近,讓追進(jìn)的投資者浮虧不少。這說明前面的快速過前高有誘多的嫌疑,很可能是主力拉高出貨的陷阱。

圖2-2 古井貢酒 000596

識(shí)別要點(diǎn)

要識(shí)別突破前高是否陷阱,最重要的就是看股價(jià)的整體位置。如果股價(jià)前期漲幅已大,則主力隨時(shí)有可能潛逃,突破前高只是主力拉高股價(jià)出貨的陷阱。反之,如果股價(jià)處于上升的初期或中期,突破前高則相對可靠一些。

其次要看成交量。如果價(jià)漲量縮則要小心是陷阱,上漲的時(shí)候一波比一波成交量縮小,說明做多意愿越來越淡。相反,上漲的時(shí)候有量能的配合則更可靠。

最后要看后市的走勢。如果后市上漲乏力,甚至跌破均價(jià)線,則可能是陷阱,投資者應(yīng)及時(shí)出局。

案例

如圖2-3所示,青島雙星低開后快速?zèng)_高,小幅回調(diào)后再度上行,很快沖過前高,形勢看似大好。但沒過幾分鐘該股便掉頭向下,很快跌過均價(jià)線。此后一路下跌,全天跌幅不小。這說明前面的過前高很可能是個(gè)誘多的陷阱,主力利用拉高股價(jià)快速派發(fā),這從其放量滯漲上也可以看出一點(diǎn)苗頭。因此過前高并不都是買點(diǎn),反而很多是誘多的陷阱。這需要我們謹(jǐn)慎操作。如果前期漲幅較大,主力拉高出貨的可能性就很大。另外在下跌途中也有可能發(fā)生此類情形。同時(shí)我們也要關(guān)注量價(jià)配合的情況,如果放量滯漲或者無量空漲則要小心,不能盲目追進(jìn)。

圖2-3 青島雙星 000599

案例

如圖2-4所示,雙環(huán)科技低開后快速拉高,不過很快回落,在開盤價(jià)附近震蕩。不久后再度上行,迅速?zèng)_過前高,按常規(guī)的操作方法,這是一個(gè)較好的買點(diǎn)。但是該股過前高后幾分鐘即掉頭向下,跌過均價(jià)線后后更是飛速下挫,全天走勢都比較低迷。這說明前面的過前高很可能是一個(gè)誘多的陷阱。能不能追進(jìn)我們還需要綜合研判,如果在股價(jià)高位或者下跌途中,這種短線的拉高就很可能是誘多陷阱。另外該股第二次快速拉高的時(shí)候成交量低迷,說明市場并不認(rèn)同,股價(jià)的拉高很可能是主力刻意做出來的。投資者需十分小心。

圖2-4 雙環(huán)科技 000707


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