這次成功也為今后100多個中間接頭焊接任務(wù)的順利完成打下了良好基礎(chǔ)。當(dāng)中間接頭的施工全面展開后，基列夫不得不從一個點跑到另一個點監(jiān)督檢查。為高效率，他要求技術(shù)員制訂了一個計劃表，標(biāo)明每個施工點的具體開始時間，以便有計劃地進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

又有一次，李代勝處長陪同基列夫到現(xiàn)場檢查電纜接頭施工，發(fā)現(xiàn)有兩個電纜接頭不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；蟹蛳颥F(xiàn)場的工人說：“我看這個電纜接頭質(zhì)量不合要求，有發(fā)生事故的危險，必須拆開重新焊接包裝?！?/p>

施工人員覺得返工麻煩，就頂了一句：“要不要重新拆開、重新焊接，我得聽工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的?！?/p>

聽到這句不大禮貌的話，基列夫并沒有發(fā)火，轉(zhuǎn)過身對李代勝處長說：“保證施工質(zhì)量是重大原則問題，必須嚴(yán)肅對待，堅持原則。?要求重新焊接并不是小題大做。動力系統(tǒng)設(shè)施很多都像這些電纜一樣被埋在地下，如果質(zhì)量不過關(guān)留下隱患，很有可能引發(fā)安全事故，造成停產(chǎn)損失，到那時就晚了?！彼畲鷦僬f：“走，我和你去找廠長，向他匯報電纜施工的質(zhì)量問題，請他打電話給安裝公司領(lǐng)導(dǎo)，要他們拆開重做。”

此時已是晚上8點，饒斌廠長不在辦公室。他們又去找主管全廠動能的羅紅副廠長，把問題向他作了匯報。羅副廠長聽后，贊揚基列夫?qū)＜野殃P(guān)把得好，并立即打電話給安裝公司經(jīng)理，讓他馬上通知工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按照專家意見返工?；蟹蚝屠畲鷦倩氐絼偛攀┕さ默F(xiàn)場，看到那位工人師傅正在重新返工，直到晚上11點才完工?；蟹驀?yán)肅的臉上終于露出輕松的笑容，他對那位工人說：“謝謝你，你辛苦了?！?/p>

在那段日子里，基列夫總不能按時下班，常常是其他蘇聯(lián)專家乘班車回招待所了，他還在現(xiàn)場忙碌；在電纜接駁處的井坑里，也經(jīng)常可以看到他那晃動的身影。在基列夫精心指導(dǎo)下，工人們實際操作的質(zhì)量和效率大大提高。