按照傳統(tǒng)標準，我是一個糟糕的顧問，面對電子表格，我眼睛都呆滯了，我在做第一個項目的時候，和其他幾個新手顧問一起，縮在郊區(qū)一個沒有窗戶的房間，文檔散布得到處都是，數(shù)據(jù)像海水一樣涌來。我努力嘗試去做，真的努力了，但我就是做不到。我非常厭煩，我很清楚這是致命的。這樣下去肯定會被解雇。不過幸運的是，當時我已經(jīng)應(yīng)用了一些在學(xué)習(xí)中的有關(guān)規(guī)則。

在業(yè)余時間，當我不用再為那些充斥著數(shù)據(jù)的工作表痛苦時，我開始聯(lián)絡(luò)我以前的同學(xué)、教授、老板，或者任何可能從德勤受益的人。周末，我會在全國一些小的會議上針對各種主題發(fā)表演講，大部分內(nèi)容都是我在哈佛時學(xué)到的。我這么做，全都是希望為我的新公司進行宣傳并且招徠新生意。

盡管如此，我的年度評價還是非常糟糕。我得到了很低的分數(shù)，因為沒有像別人期望的那樣把興趣、精力花在分配給自己的事情上。但是我的監(jiān)督人卻有不同的想法。我之前已經(jīng)跟他建立了關(guān)系，并且他知道我業(yè)余時所進行的一切活動。他和我一起創(chuàng)造出一個公司從來沒有過的新的工作職位。

他給了我一個150，000美元的消費賬戶，用于我之前已經(jīng)在做的事情：發(fā)展生意，代表公司發(fā)言，與媒體和商界打交道以加強德勤在商貿(mào)界的影響力。后來的事實證明，我的監(jiān)督人對我的信任沒有白費。

一年之內(nèi)，在我所重新打造的商業(yè)圈中，公司的品牌認知度就從咨詢界底部升到了最頂端，實現(xiàn)了公司從未有過的增長率（當然，并不全是我的功勞）。緊接著，我就成為了公司的首席市場總監(jiān)（CMO）以及最年輕的合伙人。

因此從某種意義上說，當我的職業(yè)生涯充滿艱難時，卻?像一個幸運的意外事故。實際上，有好幾年，我都不是很清楚我的職業(yè)道路會把我?guī)У绞裁吹胤?。在德勤之后，一系列的高層工作?jīng)驗讓我最終成立了自己的公司。只有在今天回顧過去的時候，它才顯現(xiàn)出巨大的意義。

在德勤以后，我成為喜達屋（Starwood Hotel & Resorts） 里最年輕的CMO；然后我成為Knowledge Universe的CEO，這是一個投資視頻游戲的公司；而現(xiàn)在，我創(chuàng)立了自己的公司，F(xiàn)errazzi Greenlight ，一個為許多最著名的品牌做市場銷售方面咨詢和培訓(xùn)的公司，同時我還是全世界CEO們的顧問。我一路披荊斬棘?終于曲折地到達了成功的頂端。每次我在思索下一步行動或者需要建議的時候，我就會去求助于我所建立起來的朋友圈。