作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，作者約瑟夫·格拉諾有許多不同尋常的地方：貧困的出身、在越南戰(zhàn)爭中智勇雙全的表現(xiàn)、退伍后在企業(yè)迅速晉升；不過，他最特別的還得算他的危機(jī)管理能力。事態(tài)最糟糕的時(shí)候，也是他的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)揮得最淋漓盡致的時(shí)候。

從越南戰(zhàn)爭到911事件，1987年的美國股市大崩盤到今日的金融海嘯，華爾街的傳奇人物格雷諾一直處于過往美國四十年內(nèi)發(fā)生重大危機(jī)的前線。不論是在越南戰(zhàn)爭里作為美國陸軍特戰(zhàn)部隊(duì)“綠色貝雷帽”的隊(duì)長，還是1987年股市大崩盤時(shí)重組股票經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，或是在911恐怖襲擊事件后向華爾街重新進(jìn)軍，作者約瑟夫?格拉諾一直站在危機(jī)的前線，在大環(huán)境最黑暗的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他人。

《誰是下一個(gè)英雄：從越戰(zhàn)特種兵到金融領(lǐng)袖》講述了作者約瑟夫·格拉諾的人生和職業(yè)生涯中的6次危機(jī)——二戰(zhàn)中因傷致殘后怎樣學(xué)習(xí)重新走路，在美林證券如何從實(shí)習(xí)生做到高層領(lǐng)導(dǎo)，一年之內(nèi)把普惠公司從虧損9600萬美元扭轉(zhuǎn)到盈利1300萬美元，并最終領(lǐng)導(dǎo)普惠公司（Paine Webber）與瑞銀集團(tuán)成功合并等事例——他的成功來之不易，他對領(lǐng)導(dǎo)力的理解獨(dú)樹一幟。

約瑟夫?格拉諾與眾不同的人生經(jīng)歷，使他學(xué)會(huì)在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，在時(shí)艱下找到有效的解決問題的辦法，同時(shí)使他練就了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何帶領(lǐng)與激勵(lì)屬下。

在如今動(dòng)蕩的環(huán)境中，本書生動(dòng)的描述將使讀者受到激勵(lì)，積極面對生活中的危機(jī)和挑戰(zhàn)。真正的領(lǐng)導(dǎo)者往往在危機(jī)當(dāng)中產(chǎn)生，帶領(lǐng)人們尋找解決問題的方案。