“保證完成任務(wù)”,這是紅軍和解放軍在接受任務(wù)與命令時最普遍的回答,表明了他們堅決執(zhí)行命令的態(tài)度。這也是執(zhí)行到位的第一大要點。
“保證完成任務(wù)!”并不是一句簡單、冒失的口號,而是一種說出來就必須做到的承諾。
在軍隊中,言必行,行必果,一句“保證完成任務(wù)”,就相當(dāng)于一紙軍令狀。而在單位和企業(yè)中,保證完成任務(wù),則意味著面對一項任務(wù),沒有任何借口,必須執(zhí)行到位!
做好了,才叫做了
保證完成任務(wù),這是執(zhí)行到位的第一大要點。其含義是對上級布置的任務(wù),能不折不扣地全部做好。
那么,怎么做到保證完成任務(wù)呢?首先必須明確一個理念:
“做好了,才叫真正做了”。
這是針對一種很普遍的現(xiàn)象而提出的鮮明觀點。
在工作中,當(dāng)上級向下級問及某件工作時,常常會聽到這樣的回答:
“我已經(jīng)做了?!?/p>
但如果繼續(xù)追問下去:
“有效果和結(jié)果嗎?問題解決了嗎?”
很多人卻回答不上來。
這就是只停留在“做”的層面,而要保證完成任務(wù),則必須完成從“做”到“做好”的轉(zhuǎn)變:
每做一件事,都要有結(jié)果,都要達(dá)到預(yù)定的目的。
換句話來說:只有做好了,才叫做了。
“小球轉(zhuǎn)動大球”是世界外交歷史上十分著名的一個案例:20世紀(jì)70年代,中國利用乒乓球這一“小球”,進(jìn)行外交,使凍結(jié)多年的中美關(guān)系得到化解,從而轉(zhuǎn)動了“大球”。
談到“小球轉(zhuǎn)動大球”,在人們印象中,這主要是毛澤東、周恩來等偉大人物在起作用。這當(dāng)然是毫無疑問的,但其中,還有一些優(yōu)秀的幕后執(zhí)行者,正因為有他們的努力,才共同創(chuàng)造了“小球轉(zhuǎn)動大球”的奇跡。
在這些優(yōu)秀執(zhí)行者中,毛澤東主席的護(hù)士長吳旭君就是其中一位。新中國成立后,中美關(guān)系一直處于比較緊張的狀態(tài)。
1971年,第31屆世界乒乓球錦標(biāo)賽在日本名古屋舉行,中國派團(tuán)參加了比賽。一個偶然的機會,中國著名乒乓球運動員莊則棟和美國球員科恩結(jié)下了很好的友誼,并互贈了禮物。
這一舉動頓時成為了媒體關(guān)注的焦點,這些報道也引起了毛澤東主席的注意,每天他都會詳細(xì)閱讀有關(guān)世乒賽的報道。
面對媒體的采訪,科恩表達(dá)了想和隊友一起訪問中國的愿望。
很快,北京就收到了來自名古屋中國乒乓球代表團(tuán)的報告,報告中希望能夠批準(zhǔn)美國乒乓球隊近日訪華。
但外交部認(rèn)為時機還不成熟,于是和國家體委聯(lián)合起草了一份關(guān)于不邀請美國乒乓球隊訪華的報告,并將這份報告送到了毛澤東手上。
文件送達(dá)后,毛澤東一直在思考,因此遲遲沒有作出決定,直到4月6號世乒賽結(jié)束的那一天,實在不能再拖下去了,他才同意了不邀請美國乒乓球隊訪華,并將批示后的文件讓自己的護(hù)士長吳旭君退給了外交部。
外交部將這一指示傳達(dá)給了在日本的中國代表團(tuán),當(dāng)時已經(jīng)是下午4點多鐘。
當(dāng)天晚上,毛澤東吃了安眠藥準(zhǔn)備睡覺。11點多鐘,吳旭君發(fā)現(xiàn)主席已經(jīng)十分困倦,趴在桌子上昏昏欲睡。
突然,她聽到毛主席嘟嘟囔囔說起話來,吳旭君開始并沒聽清毛主席在說什么。于是她趕緊認(rèn)真聽,聽了一會兒才聽出,毛澤東的意思是要她打電話給外交部的王海容。毛澤東用低沉而含糊的聲音說:“邀請美國隊訪華?!?/p>
吳旭君一下子愣住了,主席的意思可跟白天退走的那份文件恰恰相反啊。
而且主席曾經(jīng)跟她交代:“吃過安眠藥以后講的話不算數(shù)。”
這可該怎么辦?再過幾十分鐘就是4月7號了,世乒賽就該結(jié)束了,明天一早說不定美國隊就回國了,這樣一來,絕好的機會可能就錯過了。
但如果照主席說的話辦,顯然又和白天文件的精神不符,萬一辦錯了,美國隊真的來了,那可怎么辦?
但想到主席一直非常重視和關(guān)注中美關(guān)系,加上最近他對世乒賽報道的關(guān)注,她想主席可能確實在最后一刻改變了主意,重新作出了決定。
那么,這到底是毛主席在清醒狀態(tài)下作出的決定,還是在吃安眠藥以后不清醒時的想法呢?換句話來說,毛主席剛剛說過的話,算數(shù)還是不算數(shù)呢?
經(jīng)過反復(fù)詢問、再三核實,最終她確定這是主席在清醒的狀況下作出的決定。于是,她立刻起身往值班室跑,用電話傳達(dá)了毛澤東的最新決定。
就這樣,由于在世乒賽最后一天最后一刻的這個決定,中國用“小球”轉(zhuǎn)動了中美關(guān)系這個“大球”,成為了中美關(guān)系“破冰”的最好時機。毫無疑問,“小球轉(zhuǎn)動大球”,首先來自毛澤東的英明決策。但是,假如沒有吳旭君的執(zhí)行到位,會達(dá)到這樣的效果嗎?
恐怕很難。
那么,吳旭君執(zhí)行到位的做法,給我們以什么啟示呢?
(一)徹底對工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。
如果照一般人的做法,既然主席交代過“吃過安眠藥以后講的話不算數(shù)”,那么就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,即使主席這時作出決定也不能完全當(dāng)真,甚至為了保險起見,可以等到第二天早上主席睡醒后問清楚再執(zhí)行也不遲。
但是,吳旭君沒有這樣做,而是以最好的方式,將這一任務(wù)執(zhí)行到位了。因為她明白:毛主席的一句話,牽涉到大的方針、政策,絕對不能僅僅有過去一些規(guī)定,喪失了對目前任務(wù)的執(zhí)行效果。所以,她才會想盡一切辦法,將這一任務(wù)執(zhí)行到最圓滿的程度。
(二)全面正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
這是執(zhí)行到位的一個基本但十分重要的要求。許多人執(zhí)行不到位,就是由于將領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解錯了。
領(lǐng)導(dǎo)意圖有時是明顯的,有時全面理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖卻有難度。但是,再有難度也要摸清;否則,就失去了執(zhí)行任務(wù)的基礎(chǔ)。
在這個故事中,要正確理解和執(zhí)行毛主席的真正意圖,是有一定難度的。因為毛主席當(dāng)時做的決定否定了白天的決定,而且以前也說過吃過安眠藥后的決定不算數(shù)。面對這樣一個難題,吳旭君沒有回避,而是對主席的意圖進(jìn)行反復(fù)核實,最終保證了準(zhǔn)確無誤。