執(zhí)行到位,事在人為

蘇寧電器股份有限公司總裁孫為民

機(jī)械工業(yè)出版社編輯把吳甘霖先生《執(zhí)行重在到位》的書稿郵發(fā)給我，要求寫個序。我有機(jī)會先于讀者，一睹為快。偷了師、學(xué)了藝，自然要有所回敬，試以讀后的感受與大家分享。

管理的理論和實踐，歷來有兩種看法，有人認(rèn)為管理是一門科學(xué)，有人認(rèn)為管理是一種創(chuàng)新實踐。兩種觀點的爭論還會延續(xù)，但比較容易被接受的看法是，從管理實踐中總結(jié)理論，運用理論指導(dǎo)實踐，這也正是MBA教育以案例分析獲得成功的原因。述事說理，寓理于事，小故事大真理，是這本書的一大特色，讀起來不覺得累，讀完了會心一笑，言之有理。

經(jīng)濟(jì)管理類圖書近年探討一些熱點，其中一個是關(guān)于細(xì)節(jié)和戰(zhàn)略的問題。有人說細(xì)節(jié)決定一切，有人說戰(zhàn)略決定成敗。本書執(zhí)行到位的論述，很好地協(xié)調(diào)了這個矛盾。執(zhí)行有兩層含義，一是指行動的方向、目標(biāo)、目的，二是指行動的手段、方法、措施。任何企業(yè)的經(jīng)營管理都是在特定的外部條件和內(nèi)部資源制約下，確立方向、修正目標(biāo)、明確目的，運用手段、調(diào)整方法、細(xì)化措施。執(zhí)行到位，就是運用恰當(dāng)?shù)姆椒▽崿F(xiàn)相應(yīng)的目標(biāo)，也就是戰(zhàn)略和策略的有效結(jié)合。

經(jīng)營有規(guī)律，管理無定式，執(zhí)行也是一樣，人為世事、事在人為，因時而異、因人而異。如果以這樣的心境去讀這本書，相信每個人的獲益都會有所增加。讀完這本書，耗時不長，啟迪不少，獲益匪淺，是以為序。